尊敬的领导,关注到近两年动力电池设备公司计提损失巨大,预估相关坏账很多,与正威/蜂巢能源都有官司在身,面对比亚迪/宁德时代等知名公司的大量回款也相应延误,感觉公司在一个不断赔钱的行业里挣扎!请问公司管理层2025年会不会痛定思痛,收缩下赔钱或提高下拿单的风控,专注于挣钱的部门?
利元亨:
尊敬的投资者您好!面对国内经济结构持续调整、新能源市场环境复杂多变、竞争态势不断加剧等严峻挑战,从2023年下半年起,公司就在不断进行反思和革新,更加正视内因带来的不利影响,坚定采取“瘦身健体”策略,从人、物、项目、流程、标准等各个方面进行结构化的切分及组织管理上的优化;2024年公司积极调整经营战略,更加聚焦有质量的客户和有质量的订单,更加专注新工艺新技术的研发创新,更加重视人均产出和盈利指标的提升。 2025年公司将迎难而上,一方面坚守技术根本,聚焦光学、机械、电气、算法、软件、控制六大基础学科,打造坚实的共性关键技术平台;另一方面牢牢把握新质生产力发展机遇,遵循工业自动化、智慧工场发展趋势,潜心打磨自身擅长且具有竞争优势的核心领域业务,统筹巩固传统领域合作基础,积极探索新兴领域合作机会。在这个艰难的阵痛期,感谢您的关注和支持,期待与您共同见证公司的成长与发展!
尊敬的投资者您好!面对国内经济结构持续调整、新能源市场环境复杂多变、竞争态势不断加剧等严峻挑战,从2023年下半年起,公司就在不断进行反思和革新,更加正视内因带来的不利影响,坚定采取“瘦身健体”策略,从人、物、项目、流程、标准等各个方面进行结构化的切分及组织管理上的优化;2024年公司积极调整经营战略,更加聚焦有质量的客户和有质量的订单,更加专注新工艺新技术的研发创新,更加重视人均产出和盈利指标的提升。 2025年公司将迎难而上,一方面坚守技术根本,聚焦光学、机械、电气、算法、软件、控制六大基础学科,打造坚实的共性关键技术平台;另一方面牢牢把握新质生产力发展机遇,遵循工业自动化、智慧工场发展趋势,潜心打磨自身擅长且具有竞争优势的核心领域业务,统筹巩固传统领域合作基础,积极探索新兴领域合作机会。在这个艰难的阵痛期,感谢您的关注和支持,期待与您共同见证公司的成长与发展!
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-01-27 10:08:00
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