
公告日期:2025-04-30
合肥工大高科信息科技股份有限公司
2025 年度“提质增效重回报”行动方案
为贯彻落实提高上市公司质量相关要求,切实履行投资者权益保护责任,合肥工大高科信息科技股份有限公司(以下简称“公司”)秉持“以投资者为本”理念,将维护股东利益贯穿经营发展始终。基于对公司价值的坚定信心与发展前景的充分研判,结合实际经营情况,公司制定《2025 年度“提质增效重回报”专项行动方案》,具体内容公告如下:
一、聚焦核心主业,持续提升经营质量
当前,以人工智能、工业互联网为代表的新一代信息技术正深刻变革传统工业发展模式,驱动行业向智能化、数字化、绿色化加速转型。在此背景下,行业竞争格局不断重塑,产业链整合趋势日益显著。公司作为国内领先的铁路信号控制与安全调度、智能化矿山建设解决方案专业提供商,深刻认识到技术革新与产业升级带来的机遇与挑战。2025 年,公司将立足深厚技术积累,持续深耕智能化矿山建设、地面工业铁路信号控制与智能调度两大核心业务领域,以技术创新和市场开拓为双轮驱动,全面提升经营质量与可持续发展能力,力争在行业变革浪潮中抢占先机、引领发展。
在市场开拓方面,公司将依托区域营销中心本地化运营优势,凭借敏锐的市场洞察力,精准对接大型能源集团、矿山企业智能化转型需求,提供定制化全生命周期服务解决方案。在稳固现有市场份额基础上,积极响应国家战略号召,紧抓产业升级及“一带一路”建设带来的广阔机遇,通过前瞻性布局与战略性拓展,积极培育新业务增长点,进一步提升公司在国内外市场的品牌影响力与行业话语权。
为保障业务持续发展,公司将以管理优化为基石,全面升级运营管理体系。通过推进供应链数字化转型,构建高效协同的供应链生态;强化项目全流程管控,实现项目从规划到交付的全周期精细化管理;优化成本结构,在保障产品与服务质量的前提下,实现资源的高效配置与利用,持续提升运营效率。同时,严格遵循募集资金专款专用原则,规范募集资金投资项目建设,建立健全资金使用监督与评估机制,确保募集资金按既定用途高效使用,切实维护全体股东利益。
基于对行业发展趋势的研判及公司战略发展需要,2025 年,公司将继续密切关注产业链上下游优质资源,适时探索通过资本运作等方式优化产业布局,强化核心竞争力,为公司的长期发展注入新动能。
二、强化技术创新,深化智能化应用水平
2025 年,公司将继续紧扣国家科技发展战略,深度融入行业创新变革,以技术创新为引擎驱动高质量发展,以前瞻布局深化智能化应用,持续提升核心竞争力,为股东创造长期价值,为行业进步注入强劲动能。
在产品研发方面,公司立足工业智能化转型趋势,聚焦智能化矿山建设与工业铁路信号控制与安全调度两大核心业务。依托自主研发的盛视 F1.0 和 2.0 工业视觉大模型,深度剖析核心业务场景需求,利用其强大的数据处理与分析能力,为矿山运输调度、工业铁路运行管理提供智能决策支持。同时,积极探索新一代无线通信等前沿技术应用,加速推进工业铁路无人驾驶与自动编解技术工程化,优化矿山运输全流程智能化解决方案。通过多技术融合创新,攻克行业技术瓶颈,提升核心业务产品智能化、自动化水平,巩固公司在细分领域的竞争优势,引领行业向高效智能方向发展。
在科技成果转化方面,公司致力于构建高效协同的创新生态体系,破除技术转化障碍,打通研发到应用全链条。通过完善成果转化机制,激发创新活力,加速技术价值向商业价值转化,使科技创新成果成为推动公司发展、服务社会的核心力量。
在产学研协同创新方面,公司秉持开放合作理念,将继续深化与合肥工业大学、安徽理工大学等高校及各大设计院所的战略合作,整合产学研各方资源,打造创新资源共享、优势互补的协同创新共同体,聚焦安全计算、工业人工智能等关键技术领域,开展战略性、前沿性技术研究,强化对未来技术发展趋势的研判与布局,提前储备核心技术,为核心业务持续创新提供坚实技术支撑,确保公司在市场竞争中始终占据技术制高点。
三、完善治理体系、夯实规范运作基础
2025 年,公司将继续严格遵循《中华人民共和国公司法(2023 修订)》(以下简称“《公司法》”)及相关证券监管法规、规范性文件要求,将合规管理确立
保公司治理架构、运作机制与监管导向精准对标,与经营实际紧密融合,为实现可持续发展奠定坚实根基。
在治理架构优化方面,依据《公司法》中关于上市公司治理结构调整的明确规定,以及上海证券交易所科创板上市公司相关监管指引,公司计划于本年度内取消监事会设置。公司将充分激活现有审计委员会效能,对其职责予以拓展与强化,使其全面承接原监事会依《公司法》所履行的各项监督职权。在过渡阶段,公司将系统……
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