“这次印度出现尼帕病毒疫情后，之江生物的试剂已运抵印度、泰国，国内出入境检验检疫部门及疾控部门也已储备相关产品，民众无需恐慌。”2月2日，上海市政协委员、上海之江生物科技股份有限公司（688317.SH）创始人、董事长邵俊斌接受澎湃新闻独家专访时作出上述表述。

　　近期，印度东部的西孟加拉邦出现尼帕病毒疫情，引发关注。据世界卫生组织介绍，尼帕病毒是一种人畜共患病毒，可通过受感染的动物（如蝙蝠或猪）或受这些被感染动物唾液、尿液和排泄物污染的食物传染给人类，少数情况下也可人际传播。人类感染后的症状包括急性呼吸道感染和致命性脑炎，病死率通常在40%以上。目前尚无获得许可的疫苗或特效药。

　　面对复杂多样的病毒，检测企业为何能够快速响应？邵俊斌指出，很多疾病并非突然产生，而是在某一个时间段开始流行暴发，“作为专业从事疾病防控领域产品开发的企业，我们常年与全球各类参考实验室、卫生机构交流合作，动态观察疫情发生情况，企业会早做预判、早做研究，及时进行技术储备。”

　　邵俊斌向澎湃新闻表示，之江生物公司早在2019年就已完成尼帕病毒检测试剂的研发，并拿到了欧盟CE的注册，目前已在全世界多个国家使用。针对尼帕病毒，在2019年世界卫生组织开过“9+X”全球危害人类重要病原体的专项会议，之江生物作为受邀企业参与相关讨论，早早就与全球参考实验室开展合作，提前布局技术研发与产品储备。在这次印度尼帕病毒疫情发生之前，之江生物的试剂已在一些高危国家和地区常规使用。

　　近期，多家IVD（体外诊断）企业披露了2025年业绩预告，部分企业收入、净利润等下降明显，被视为IVD细分赛道承压的表现。对此，邵俊斌认为，这是医保政策调整、行业产能过剩等多重因素共同作用的结果，“医疗各行各业都在承压，IVD只是表现得更明显，这也说明IVD企业的制造能力和质量有了相当提升，产能已超过市场需求”。

　　IVD企业应该如何突破当前的发展瓶颈？邵俊斌提出了三大突围路径。一是“走出去”消化产能，“我国IVD产业在全球处于中上游水平，我们可以帮助相对落后的国家建设相关产业，既消化国内产能，也能拓展收入来源”；二是“练内功”聚焦创新。行业竞争会淘汰泡沫企业，真正有技术、抓质量的企业将获得更大市场空间。未来IVD企业要从跟随者转变为领跑者，紧扣临床深层的需求，开发垂直领域的创新产品，避免同质化恶性竞争；三是“提效率”拥抱新技术，在人工智能时代，要通过优化传统制造工艺、提升效率来增强市场竞争力，走出独特发展道路。

　　2025年，中国创新药BD（业务拓展）出海火热。对于诊断试剂等医疗器械的出海前景，邵俊斌也充满信心。他指出，“出海肯定是有机会的，所有BD转让的核心都源于创新。海外企业愿意支付高溢价，本质是看中了‘人无我有’的创新成果，以及长周期研发积累的时间价值。”

　　邵俊斌表示，无论是生物医药、IVD，还是医疗器械，都属于长周期赛道，通常在5到15年，和一些开发周期仅半年到一年的行业不同。也正因如此，当下全球范围内的BD出海布局，核心根基是创新能力以及长周期的研发积淀，“在这个赛道里，时间的价值远胜于资金，合作伙伴通过资本投入，不仅购买了创新成果，更买断了后续的时间成本，这也是我们众多企业的核心竞争优势所在，也将成为医疗器械BD出海的核心底气，未来值得期待。”

　　2025年9月，《上海市促进高端医疗器械产业全链条发展行动方案》发布，提出到2027年，新增首次获批境内第三类医疗器械注册证超500件，新增在海外市场获批医疗器械产品超100件，培育年产值超100亿元、具备较强国际竞争力的龙头企业2家，建设高端医疗器械产业集聚区3个。

　　谈及上海促进高端医疗器械产业发展的政策，邵俊斌表示：“上海的医疗器械政策走在全国前列，且制定科学，但关键在于落地执行。”

　　邵俊斌认为，上海制造品质维度中相对领先于全国，医疗器械作为生物医药产业的核心组成部分，高附加值属性与上海城市特征高度契合，“要通过政策落地，汇聚有竞争力和创造力的企业，夯实本土企业发展基础，也吸引外省项目落地，壮大上海生物医药板块，利用好当下竞争的环境，要转危为机”。

　　在人才吸引方面，之江生物正持续从上海及长三角高校大规模招聘博士等高端人才。他坦言，上海作为教育高地，人才富集量和含金量优势显著，但也面临成本较高的问题。对此，邵俊斌建议，上海企业要在全国统一大市场中竞争，不能仅依赖区域性人才优势，还需要政策支撑来平衡成本压力，增强全国竞争力。