在科技创新与资本市场深度融合的浪潮中，证券行业服务科技创新的逻辑正从“单点支持”转向“生态共建”。国泰海通以“全生命周期服务”为核心，陪伴天岳先进、普源精电等一批科创企业实现了从“技术突破”到“全球领跑”的跨越。

　　国泰海通业务总监、投资银行业务委员会总裁郁伟君在接受上海证券报记者专访时表示，证券公司要以“长期同行者”的身份，为科技企业提供全生命周期、全链条式服务，满足企业多元化的融资需求。

　　长期陪伴的底气

　　“从科创板开板至今，我们已服务超100家企业登陆科创板，最长陪伴周期达20年。”郁伟君说，长期陪伴的背后，是“产业深耕”与“生态协同”的双重底气。国泰海通始终紧跟国家科技自立自强战略，核心目标是完善覆盖科技企业全生命周期的金融服务体系，提供高质量、全链条、差异化的综合服务。而这一目标的落地，离不开团队、协同、资源三大维度的扎实布局。

　　郁伟君表示，在人才培育上，国泰海通早早打破传统投行的单一人才结构，打造“投行+法律+财务”复合型团队，并在业内率先设立垂直行业部。“半导体与集成电路、先进制造、生物医药这些领域，技术壁垒高、专业性强，必须有懂行的团队。”他说，目前公司在热门科创领域均有专业团队深耕，同时构建“行业+区域+产品”协同生态，让遍布全国的团队快速整合资源，再搭配国际化人才培养计划，为跨境服务打下基础。

　　内部协同则是服务落地的关键支撑。郁伟君表示，国泰海通打通了投行业务与研究、投资、财富管理等条线的协作通道，形成“投资+投行+投研”一站式服务模式。“比如君实生物，我们不仅帮它成为首家‘H+A’两地上市的科创板生物医药企业，还后续协助完成定增募资；亿华通作为氢能领域‘A+H’第一股，上市后我们又帮它落地科创板首单简易程序定增。”这些案例背后，正是跨条线协同的成果。

　　而在产融对接层面，国泰海通坚持“早介入，深参与”。“我们鼓励投行团队在企业早期就参与技术论证和商业规划，同时与政府引导基金、产业基金建立信息共享机制，让资源精准流向需要支持的早期科创企业。”郁伟君说，仅在科创板，国泰海通已成功服务新一代信息技术企业超50家、高端装备制造及生物医药企业超40家。

　　随着科技企业“走出去”步伐加快，跨境投融资、海外市场拓展成为新需求。对此，国泰海通早已布局全球化服务网络，依托国泰君安国际、海通国际等境外主体，将服务延伸至中国香港、纽约、伦敦、新加坡等全球主要金融中心。

　　“全球科技竞争越来越激烈，企业出海需求在加速，我们必须提升跨市场服务能力。”郁伟君介绍，近年来国泰海通在港股市场打造了多个“创新行业第一股”案例，“如港股出行第一股嘀嗒出行、AI第一股商汤科技、互联网医药第一股京东健康等，这些项目不仅帮企业拓展了融资渠道，也提升了它们的国际品牌影响力”。

　　完善科技金融生态

　　作为长期深耕科技金融领域的从业者，郁伟君对构建更完善的科技金融生态有诸多思考。他认为，这需要政府、监管机构、金融机构、企业等多方协同，形成合力。

　　在政策引导层面，应优化创投资本股份转让环节的限制与成本，“让资本能‘投得进、退得出、可持续投入’，形成良性循环”；同时在人才保障上提供更多便利，“如住房、子女入学、医疗等，帮企业解决关键人才的后顾之忧”。

　　在资金支持方面，建议持续加大对“专精特新”企业的专项扶持力度，“扩大资金规模、优化申请流程，让好政策惠及更多潜力企业”；同时引导投资机构关注AI大模型、脑机接口等前沿领域，“树立长期投资理念，陪伴企业度过研发攻坚期”。

　　在资本市场功能发挥上，“限劣”与“扶优”并重，“为真正优秀的科创企业提供‘绿色通道’，营造稳定、可预期的市场环境，引导各方关注企业长期价值”。此外，维护清朗的舆论环境，“规范信息传播，防止不实信息干扰，畅通企业与市场的沟通渠道，让投资者更理性看待科技企业发展”。

　　“科技企业和金融机构的紧密合作，是科技金融生态的核心。”郁伟君表示，国泰海通将继续以“长期同行者”的身份，深耕科创服务领域，“我们希望通过更专业、更精准、更全面的服务，陪伴更多科技企业‘破茧成蝶’，为培育新质生产力贡献金融力量”。