公告日期：2025-04-24

中科微至科技股份有限公司

“提质增效重回报”2024 年度方案执行情况
及 2025 年度行动方案的报告

为践行以“投资者为本”的上市公司发展理念，响应上海证券交易所关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，中科微至科技股份有限公司（以下
简称“公司”或“中科微至”）于 2024 年 7 月 18 日制定了《中科微至 2024 年度“提
质增效重回报”行动方案》。为持续夯实高质量发展根基，增强价值创造能力，公司特制定《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》，对 2024 年方案执行情况进行总结，并制定能进一步提升公司经营效率、强化市场竞争力、保障投资者权益、树立良好的资本市场形象的相关举措。具体情况如下：

一、 夯实主营业务发展，提升综合竞争力

(一) 深耕主业，多元布局，持续丰富产品矩阵驱动可持续增长

2024 年，面对日益激烈的市场竞争，公司继续着力夯实主业基础，助力物流行业实现智能化升级与高效运营。公司为物流行业深度配置产品，产品体系涵盖输送、分拣、仓储、搬运四大组成部分，同时提供智能分拣、智能仓储、行李分拣三大解决方案以及智能视觉、电动辊筒两大核心部件产品。目前，公司业务范围已拓展至全球多个国家和地区，与中通、顺丰、京东等客户形成了稳固的合作关系。截至 2024 年末，公司累计向客户交付超过 1,063 套交叉带分拣系统，公司在手订单合同金额合计约26.69亿元，为公司未来持续发展提供了有力保障。
2024 年度，公司在智能物流装备系统领域持续深化技术创新和产业协同，不断提升传统优势领域的产品性能、丰富产品矩阵，在持续提升优化快递物流分拣系统效率、错分率等指标的同时，通过自主研发生产核心组件和丰富产业链合作伙伴资源，进一步拓展了设备成本下降空间。

中科微至为不同规模的仓库、全产业链的自动化仓储管理提供全面高效的智能仓储解决方案。公司在成功经验基础上，持续优化和丰富智能仓储系统方案，采用高度自动化的密集存储技术，实现物料的入库、输送、存储、到出库拣选的全自动作业，帮助客户提高拣货效率、降低运维成本，用更柔性、更高效、更智能的仓储解决方案助力行业实现“智改数转”。

在数智化的浪潮下，中科微至探索智能物流装备系统的发展方向。公司研发设计的 WMS 仓库管理系统、WCS 仓库控制系统、3DMS 数字孪生系统等可视化平台，通过库位可视化、运载数据实时更新，能够实现全程异常监管、自动化设备监控及管理，并实时进行信息反馈，及时帮助使用者了解生产效率和需求饱和度，满足行业精益化生产需求。公司先后中标了数个机场自动分拣机项目，同时成功开拓了机场领域的新市场，实现了民航业务的多元化发展。

2025 年，公司将持续深度围绕“一体两翼”的架构，进一步丰富产品矩阵与精准市场渗透双轮驱动，全面拓展市场份额。深化在快递分拣、电商等核心优势领域的市场覆盖与渗透力的同时，在民航机场、工业制造、医药等前沿领域，通过应用拓展与产品提升销售额，实施多元化客户战略，拓宽业务版图。强化行业洞察、打造行业标杆，形成案例沉淀，赋能各业务版块。实现全球化布局，稳健推进业务国际化进程。

(二) 双向赋能品牌建设与客户粘性，构建可持续竞争优势

公司将继续巩固并强化现有市场地位，保持与现有客户的战略合作关系，通过高质量的产品与服务增强客户的粘性，提升行业地位。同时，公司高度重视对新客户的开发，从公司原有优势领域出发，持续深耕智能物流装备市场，通过技术创新和市场渗透，进一步提升在该领域的市场份额，巩固行业领先地位。积极开拓海外市场，扩大在美洲、欧洲和东南亚等地区的市场覆盖，完善优化营销网络体系，加强国际市场品牌传播，努力扩大产品销售渠道，加强国际市场品牌传播，推进公司品牌建设，为业务增长提供持续动力。

二、 优化运营管理，降本增效，持续提升经营能力

(一) 聚焦降本增效，优化供应链体系

2024 年度，公司积极拓展供应商渠道，进行了供应商多元化的布局，建立紧密供应商机制，公司与紧密供应商建立了长期稳定的深度合作关系，有效提升原材料供应的连续性和稳定性，提高采购效率。发挥智能仓储业务与快递分拣业务采购成本的协同效应和规模效应，进一步降低采购成本。

2025 年，公司将继续建立多元化供应商体系及紧密供应商机制，与紧密供应商保持稳定的战略合伙伴关系，实现需求与供应的精准匹配，共同推动产业链上下游的协同发展。加强信息共享和协同工作，及时了解供应商生产状况等信息，
定期对供应商多方面进行评价以确保供应商的稳定性和可靠性。持续探索主营业务的协同效应与规模效……
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