一季度销售和管理费用的增加,主要是发生在国内还是国外?
海尔生物:
尊敬的投资者您好,公司为推动中长期战略发展,增强直面用户的能力,持续加大在国内外的组织体系与品牌建设投入。以组织体系建设为例,在国内,积极把握终端用户从传统单品向场景方案需求转变的趋势,构建市场、研发、售后三位一体的交互体系;在海外,不断强化本土化布局,搭建本土化业务团队并建立灵活自主的管理机制,实施当地化的产品、营销、物流、售后等策略,以快速洞察和响应当地用户需求。这些能力建设虽在短期内增加了费用,对利润造成一定影响,但随着公司持续发展,规模效应将逐步显现。感谢您的关注。
尊敬的投资者您好,公司为推动中长期战略发展,增强直面用户的能力,持续加大在国内外的组织体系与品牌建设投入。以组织体系建设为例,在国内,积极把握终端用户从传统单品向场景方案需求转变的趋势,构建市场、研发、售后三位一体的交互体系;在海外,不断强化本土化布局,搭建本土化业务团队并建立灵活自主的管理机制,实施当地化的产品、营销、物流、售后等策略,以快速洞察和响应当地用户需求。这些能力建设虽在短期内增加了费用,对利润造成一定影响,但随着公司持续发展,规模效应将逐步显现。感谢您的关注。
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-05-13 18:06:00
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