皓元医药刚刚出手，用5000万募集资金对子公司“输血”了。

  就在2025年11月19日，皓元医药召开董事会，审议通过了一项关键决议：使用可转债募集来的资金中的5000万元，向其控股子公司合肥欧创基因生物科技有限公司（简称“欧创生物”）增资。这笔钱将专项用于“欧创生物新型药物技术研发中心”项目。紧接着第二天，公司便公告已与银行、保荐机构签署募集资金专户监管协议，确保资金闭环管理、专款专用。

  这并非一次孤立动作。早在2024年底，皓元医药成功发行8.22亿元可转债，扣除费用后实际募资净额约8.12亿元。其中，明确规划投入7985万元至欧创生物的研发中心项目。此次5000万元的增资，正是该计划的落地第一步，后续还将根据项目进度继续投入剩余资金。增资完成后，欧创生物注册资本将从1.6亿增至2.1亿元，且随着皓元医药同步受让少数股东股权，这家公司即将成为皓元医药的全资子公司。

  我关注这个动作，不只是因为它是一次常规的资金划拨。从财务数据看，欧创生物在2024年还亏损127万元，但到了2025年前三季度已实现盈利86万元，营收虽同比下降，但利润端明显改善。这说明它的研发转化正在进入关键期。而资产负债率维持在50%左右，不算高也不算低，此时通过募投资金而非债务融资进行增资，既能优化资本结构，又不会增加利息负担——这一操作相当务实。

  更让我觉得有深意的是控制权的变化。从95.5%到全资控股，皓元医药显然在强化对欧创生物的战略掌控。作为一家聚焦高端医药中间体和CDMO服务的企业，研发中心的自主可控意味着未来技术迭代的主动权。尤其是在当前创新药热度不减、外包研发需求持续增长的背景下，提前布局研发能力，就是在为3-5年后的订单储备做准备。

  当然，市场反应也很直接——当天股价微涨0.83%，成交额接近1.6亿，显示出一定的资金关注度。但我认为，这件事的价值不能只看短期波动。它反映的是皓元医药在执行层面的清晰节奏：发债募资、精准投放、强化管控、提升研发。每一步都踩在合规与战略的交汇点上。

  说实话，在当下不少企业还在为“如何用好募投资金”犯难时，皓元医药这套组合拳打得挺稳。不是盲目扩张，而是围绕核心子公司和技术平台做深耕。这种“把钱花在刀刃上”的做法，或许才是真正值得投资者留意的信号。