公告日期：2025-04-26

2025 年度“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》的要求，无锡德林海环保科技股份有限公司（以下简称“德林海”或“公司”）积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，结合公司发展战略和实际情况，制定 2025 年度“提质增效重回报”行动方案。有关具体内容如下：

一、聚焦主营业务，全面提升核心竞争力

公司作为蓝藻治理领域龙头企业，创立了湖泊生态医院，同时也是湖库富营养化内源治理的综合服务商、美丽中国实践者。公司深入贯彻“绿水青山就是金山银山”的理念，以 ESG 为核心原则，构建以湖泊生态医院为基础的湖库治理新模式。公司业务范围广泛，覆盖全国蓝藻暴发的主要地区，包括太湖、巢湖、滇池、洱海以及浙江、福建、重庆、上海、江苏、云南、广东、湖北、内蒙古、山东、辽宁等
16 个省 34 个市。截至目前，公司治理了多达 40 余个富营养化水域
的湖泊和水库，其中包括百平方公里以上的 7 个湖泊和水库，以及千平方公里以上的 2 个大型湖泊和水库。

2024 年，公司既定的“双轮驱动”战略成效显著：技术创新方面，深化数字孪生技术与 AI 算法融合，构建智能化治理解决方案；
模式方面，以湖泊生态医院为平台，探索湖泊长效治理，延伸整湖治理服务场景，形成“监测-诊断-治理-运维”全周期服务体系。

2025 年，公司将秉持“提质增效重回报”的理念，坚持技术创新，继续深耕主营业务，进一步提升经营管理水平，加强应收账款的催收，不断提高核心竞争力、盈利能力和全面风险管理能力，提升综合竞争优势。

二、继续增强研发的商业化落地

2024 年，公司研发中心以“技术创新驱动商业化转化”为核心战略，围绕“核心技术攻关、资源精准配置、产学研协同创新”三大路径，全年推进 12 项研发项目，主要为富营养化治理等核心领域，涉及物理法控藻、生物法控藻、沉积物治理、湖泊“病因”诊断等方面，其中 4 项为省级课题，3 项成果已经实现产业化应用。

不仅如此，在当前数字化与智能化浪潮下，公司紧扣国家生态文明建设战略，以 AI 技术为核心驱动力，全面推进水治理行业的智能化变革。2024 年，公司变更后的募投项目“湖泊生态医院”中的“中宇宙数字孪生诊验系统”，正是公司发力 AI、引领行业技术升级的核心体现。未来，公司将积极推进《全国湖库数字孪生平台》建设，“4G”统一平台建设，AI 大模型应用建设，切实抓好“数字蠡湖”等更多数字孪生工程应用项目落地。

公司过去 3 年累计研发投入 7,594.06 万元，年均研发投入约
2,500 万元，2024 年研发费用较 2023 年下降主要原因系报告期内收
入增加（分母增加），且前期高投入项目已完成核心技术的攻坚突破（大通量低能耗原位控藻技术、污染底泥精准清除技术等）进入商业化应用阶段，研发重心从基础技术开发转向产品化适配与场景优化，资源分配更聚焦于市场需求端，导致研发投入占比下降。如在污染底泥常态化精准治理、湖库网格化监测及诊断等方面，2024 年已开始实现商业化应用。

2025 年，公司将面向水环境治理绩效评估开展基于中宇宙的多技术协同优化试验研究工作，主要以水环境治理绩效评估体系为切入点，聚焦以“中宇宙”试验系统为核心，开展水质水生态智能监测、湖库富营养“病因”靶向治疗、生态修复等关键技术联用技术研究，探索多技术协同作用下的污染物迁移转化规律，开发富营养化湖库“中宇宙”数字孪生诊疗系统，为湖库水环境的演变提供预测、为富营养化治理的精准施策提供预演以及预验。

三、加强应收账款管理工作

公司高度重视企业经营的稳健性与可持续性，将应收账款管理作为优化资金链、保障运营效率的重要抓手。

公司在 2024 年全年未化债的情况下，通过销售商品和提供劳务收到的现金约 4 亿元，回款金额已超过 2023 年，回款情况得到了进一步改善：2024 年，公司营业收入约 4.50 亿元，较上年度增长约 45%；销售回款 3.97 亿元，较上年度增加 6%，回款情况显著改善。公司现金流也保持充足，货币资金、银行理财及大额存单合计 8.16 亿元。

2025 年，公司将持续完善应收账款全流程管理制度，强化合同履约的动态跟踪与风险预警机制。根据国务院最新颁发的《保障中小企业款项支付条例》（2025 年修订），重点针对三年以上账龄的欠款，联合法律团队制定“一户一策”方案，通过发送催款函、申请支付令、参与地方政府化债协调会等多渠道推进清收。公司将借助政策红利优化现金流管理，为“提质增效重回报”行动提供坚……
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