上海实践|干什么都要先找准“选题”,科创产创也不例外
来源:上观新闻
在上海凯赛生物技术股份有限公司的实验室里,总裁杨晨拿起一块深色的电池壳模型——这是他们用生物制造生产出的生物新材料,正准备放在一千度的火焰下进行耐火烧实验。
2020年,中国向世界承诺了碳达峰与碳中和的时间表。“双碳”目标推着许多行业转向,合成生物学成了其中一个方向。但问题也来了:那么多可能的材料研究,选哪个入手?哪个值得投入?
杨晨的说法很直接:“研发首先就是选题,对我们来说,选题就是选品。”他习惯把选题分成两类:别人做不了的,和别人觉得难做的。对他们而言,也就是化学法做不出来、或者做出来之后成本也无法与生物法竞争的产品。
他举了手边那块电池壳的例子,那是新能源汽车电池的上盖,传统多是用钣金或热固材料去做,电池热失控时会有风险,于是他们尝试用生物基材料做了一块,耐火烧性显著提升。
“企业的选题不能仅凭兴趣。”杨晨认为,“得综合考量技术可行性、市场需求和产品竞争力。”据不完全统计,到2030至2040年间,合成生物学每年可能带来1.8万亿到3.6万亿美元的经济影响。在这个逐渐展开的未来里,找准选题和方向,或许比什么都重要。
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