公告日期：2025-04-30

杭州安恒信息技术股份有限公司

2025 年度“提质增效重回报”行动方案

为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，维护公司全体股东利益，基于对公司未来发展前景的信心、对公司价值的认可和切实履行社会责任，杭州安恒信息技术股份有限公司（以下简称“公司”或“安恒信息”）于 2024 年 4 月
披露了《2024 年度“提质增效重回报”行动方案》，并于 2024 年 8 月披露了《关
于 2024 年度“提质增效重回报”专项行动方案的半年度评估报告》。“提质增效重回报”行动方案的制定和实施在提升公司经营效率，强化市场竞争力，保障投资者权益，树立良好的资本市场形象等方面取得了较好的成效。公司为能在2025 年更好地延续上述方面取得的良好成绩，特制定《2025 年度“提质增效重
回报”行动方案》，并经 2025 年 4 月 29 日召开的第三届董事会第十三次会议审
议通过，主要措施如下：

一、聚焦主业发展，以创新驱动为核心，全面提升经营品质

（一）深化人工智能战略，构建智能安全新生态

2025 年是智能体的元年，公司将延续人工智能技术的战略核心地位。2024年 4 月，公司即推出了安全行业首个安全智能体平台——恒脑·智能体开发应用
平台。恒脑目前支持纯软交付，适配华为昇腾、海光 DCU、英伟达 A 系 L 系主
流智算平台，一键全自动化安装。AI 驱动威胁狩猎成果登顶全球 BlackHat 大会，恒脑安全垂域大模型获中央网信办人工智能技术赋能网络安全应用测试结果恶意软件检测第一名。基于 2024 年在亚冬会安保、智能风险评估系统及天穹运营平台的成功实践，2025 年公司将进一步拓展 AI 技术在事前预防、威胁研判、自动化响应等场景的深度应用。重点推进安全智能体的规模化部署，计划新增 100个智能体应用场景，覆盖数据分类分级、漏洞修复、应急响应等领域，预计整体运营效率提升 40%以上。

（二）优化资源配置，推动效能与质量双提升

2025 年，公司将持续深化“提质增效”策略，通过数字化工具应用与管理优化相结合，实现人均效能再提升。在研发端，加强跨团队协作与技术复用，重点投入 AI 智能体等前沿领域，通过将 AI 与各团队业务结合赋能，优化开发流程，
推动研发费用率下降。在人才培养方面，依托数字人才创研院，构建分层分类的技能培训体系，针对研发、销售、技术团队推出“AI 实战训练营”，强化员工在智能安全领域的专业能力。此外，通过优化绩效考核机制，将人均产出、投入产出等经营指标与激励挂钩，激发团队创新活力。

（三）构建全域渠道生态，强化市场渗透能力

公司将继续推进大生态战略的建设，构建全域渠道生态。打造“技术共生——场景共研——商业共赢”的立体化生态体系。通过提升渠道数字化管理水平，更精细化地对渠道进行赋能培养。维护渠道利益的同时推动渠道自主下单的增长，落实公司渠道战略，为公司整体营收增长提供持续动能。通过构建全域渠道生态，公司实现了销售网络覆盖面的全面优化，有效降低了销售成本，2024 年公司销售费用同比下降 15.75%。

（四）深化综合经营模式，激发区域发展活力

公司全面综合经营后，各区域从过去的单一业绩考核，导向经营考核，大多数区域的经营质量得到明显改善，综合经营管理模式成效显著。通过综合经营管理模式，各个办事处（分公司）都承担起“当家人”的责任，成为独立核算的经营单位。例如浙江、深圳、上海等办事处都取得明显的效果，对于这些创造更多利润的区域，公司将给予员工更多回报，充分激发员工积极性，能为后续经营提供持续动力。公司将继续推进综合经营模式，不断完善综合经营规则，帮助指导各区域持续提升经营质量，提升区域降本增效成果。最终实现公司整体盈利目标。
二、深化智慧财务管理，提高经营效率

公司的持续健康发展，离不开健全的财务体系。2024 年度，公司通过进一步落实预算管理工作，做好成本优化和费用管控，推动各项支出更趋合理，销售费用、研发费用及管理费用三费合计相比去年同期下降超 18%，三费占收入比重较上年同期下降超 10%；人均营收相比去年同期增长超 3%，人均效能显著提升，净利润亏损显著收窄，降本增效取得显著成果。

2025 年，公司将深度推进 AI 技术与财务管理深度融合，提高经营管理效率。
公司将进一步落实预算管理工作，通过数字化和 AI 结合，精细化管理公司经营，准确地控制好各项成本与费用，做好成本优化和费用管理工作，推动公司的各项支出更趋合理，推进降本增效，以期提高盈利水平。此外，公司还将持续注重财
务数据分析工作，利用 AI 深度整合现有的 ER……
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