企业的成长更多来自于共同工作中的“慢慢学习和积累”。而这一切的前提，是价值观上的深度认同。“价值观要是相互不认同，这事没法干。”如果组织中的每个人都“各打小算盘”，组织必然出问题。相反，正是基于牢固的共同价值观，许多同事才能相伴数十载甚至到退休，形成了强大的组织凝聚力。“找对的人需要时间”。可以将组织中的人分为两类——“同道中人”与“同行中人”。“同道中人”深度认同理念；而“同行中人”或许起初并未完全理解理念，但愿意信任并跟随文化指引，“你让我这样做，我就这样做”。即便后者偶尔会出些“娄子”，但只要在认同的文化氛围中长期浸润，也能逐渐成为组织中可靠的一员。所以，投资的本质，是在深度理解的基础上做出比较与选择，锚定的是企业内在价值与未来现金流，而非市场价格的短期波动。真正的风险，不在于股价的暂时回调，而在于投资于自己并不真正理解的事物。