公告日期：2026-01-08

薪酬管理制度

第一章 总则

第一条 为建立科学、合理的薪酬管理体系，充分发挥薪酬的激励与约束作用，吸引、保留和激励核心人才，保障公司持续健康发展，依据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等法律法规及公司章程，制定本制度。
第二条 本制度适用于苏州兴业材料科技股份有限公司（以下简称“公司”）全体在职员工，其中董事、高级管理人员的薪酬管理除遵循本制度外，还需符合上市公司监管相关规定。
第三条 基本原则

1.合法性原则：严格遵守国家法律法规及上市公司监管要求，确保薪酬
管理合规有序。

2.战略导向原则：薪酬体系与公司发展战略相匹配，支撑公司经营目标
实现。

3.公平公正原则：薪酬分配兼顾岗位价值、绩效表现及员工贡献，保障
内部公平与外部竞争力。

4.激励约束原则：强化薪酬与绩效的联动，实现激励先进、约束落后的
效果。

5.可持续发展原则：薪酬总额与公司经营效益挂钩，确保薪酬支出的合
理性与可持续性。

第二章 工资总额决定机制

第四条 工资总额是指公司在一定时期内，以货币形式直接支付给全体员工的劳动报酬总额，包括基本薪酬、绩效薪酬、中长期激励收入及各类津贴、补贴等。第五条 工资总额主要依据以下因素综合确定：

1.国家和地方政策规定，国家和地方政府的最低工资标准，物价增长水
平等。

2.岗位责任及工作强度。

3.个人能力和专业技能。

4.工作经历、学历及专业职称。

5.公司紧缺人才。

6.特别贡献。

第六条 审批与调整流程

1.考核主体：公司人力资源部负责普通员工薪酬考核，制定相应的年度
薪酬计划，年度工资调整计划；各级奖罚制度；福利发放制度；福利发
放标准；年终奖发放标准等交总经理审核批准。公司董事、高级管理人
员由董事会薪酬与考核委员会负责组织实施考核，考核结果作为薪酬计
发的核心依据。

2.调整机制：若公司较上一会计年度由盈利转为亏损或者亏损扩大，董
事、高级管理人员平均绩效薪酬未相应下降的，应当披露原因；若市场
环境、行业薪酬水平发生重大变化，由薪酬与考核委员会提出薪酬调整
建议，按程序审议通过后执行。

第三章 薪酬结构

第七条 普通员工薪酬结构：

1.基本工资：是根据国家和公司薪酬制度及双方劳动合同约定的工资标
准计算的工资。

2.加班工资：是指员工按照公司生产和工作的需要在规定工作时间之外
继续生产劳动或者工作，公司给予的额外工资。

3.岗位补贴：是指为了补偿职工在特殊的劳动条件和工作环境下或技术
难度较高岗位的一种工资形式。

4.考核奖金：是指公司或部门、车间对所有下属员工的工作业绩、工作
效率等进行考核后，按照高低等级给予的奖励。

5.年终奖金：是指每年期末，公司根据员工一年的工作业绩，给予员工
奖励。年终奖的发放额度和形式由公司根据情况进行确定或调整。

6.项目奖励（含合理化建议）：是指公司根据某些项目工作取得的成绩，
或因创新性的合理化建议取得的成绩，给予的奖励。

7.五险一金：指公司给予员工的保障性待遇的合称，包括养老保险、医
疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，住房公积金。

第八条 董事及高级管理人员薪酬结构

1.董事薪酬

-非独立董事：外部董事不在公司领取薪酬、津贴。内部董事有权依其在

公司担任除董事以外的最高职务的薪资标准，领取薪酬。内部董事薪酬
由基本薪酬、绩效薪酬、中长期激励收入等构成。

基本薪酬固定发放；绩效薪酬根据半年度、年度考核结果确定。其中绩
效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分之五十。

若公司实施限制性股票、股票期权等中长期激励计划，公司董事可按规
定参与，具体按相关激励计划执行。

-独立董事：实行固定津贴制度，股东会审议通过后实施，不参与绩效薪
酬分配，同时公司承担其履职过程中产生的合理费用（如差旅费、会议
费等）……
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