[CYXX]海程邦达

1.前期埋点（2022-2024）海程邦达这家公司，实控人早就在“埋棋子”：

2.2022年，在韩国首尔设立全资子公司。这

一步其实就是把自己放进“中韩自贸区”概

念池子里。

3.同一年，通过香港子公司收购了加拿大HapTrans，主打空运 冷链，后来逐步把持股比例升到100%。这说明公司已经习惯用并购来补短板。

4.到了2024年，内部董秘备案走完，治理结构也逐步到位。

这些动作看似只是扩展物流业务，但实控人心里清楚：物流故事本身没什么想象力，要叠加“科技”和“国际合作”才能炒起来。

2.雷晨入场（2025年4月）2025年4月，公司引入了雷晨。

5.他是典型的投行背景：中信证券、华林证券、申万宏源，干的就是IP0、并购重组、再融资。

6.当时市场已经有人炒作“AI并购”的传闻，股价有过一波异动，但因为雷晨职位未定，热度很快就凉了。

这一步其实就是实控人先把“操盘手”找

来，等时机成熟再放到台前。3.压低股价（2025年5-8月）2025年5月，公司股价出现连续上涨。监管盯上后，公司立马发了“股票交易异常波动公告”，等于公开给市场泼了一盆冷水。

7.这既是合规要求，也是实控人的手段：不能让股价太早炒高。