证券日报网2月5日讯 ，亿嘉和在接受调研者提问时表示，公司在降本增效方面围绕“成本、效率、质量、利润”四大核心导向，系统地推进管理优化与运营提升。公司通过持续优化管理和资源配置，加强重点业务的投入管控；同时完善内部协作机制，致力于提升运营效率。公司重视质量体系建设，强化全过程质量控制。在效益管理方面，逐步建立以业务单元为核心的考核机制，推动专业化发展与资源协同。未来，公司将根据实际情况稳步推进相关措施，持续提升经营质量。