四年来的三季度,应收账款由4亿、8亿、11亿、13亿上涨,这让人心生疑虑,业务扩张,我们已经垫付了上游的钱,下游赊账太多的话,那今后将会花费比这些钱更多的钱精力和时间去要,这样下去会出大问题,请问有没有赊账的一个标准,就是上年度该公司业务的10%有超过吗?这即是稳健发展前提,也是生死存亡的标准,谢谢 请财务风控回答
国联股份:
尊敬的投资者您好!1、应收账款的分析不能仅看绝对数值,还要参考应收账款的相关占比情况。随着公司整体业务规模上涨,其绝对金额会有相应提升,但绝对金额相比收入规模占比较小,公司仍旧保持着相对高效的运营模式。2、在当前宏观经济环境下,产业链整体对现金流管理趋于谨慎。上游供应商为保障自身流动性,普遍倾向于提高预付款对现金流管理趋于谨慎;下游客户则因资金压力,更希望延长账期或减少预付。作为产业互联网平台,公司在这一过程中主动承担了更多的资金协调角色,通过适当增加对上游的预付款、减少对下游的预收,来维护产业链的稳定与信任关系,支持上下游企业共同发展。感谢您的关注。
尊敬的投资者您好!1、应收账款的分析不能仅看绝对数值,还要参考应收账款的相关占比情况。随着公司整体业务规模上涨,其绝对金额会有相应提升,但绝对金额相比收入规模占比较小,公司仍旧保持着相对高效的运营模式。2、在当前宏观经济环境下,产业链整体对现金流管理趋于谨慎。上游供应商为保障自身流动性,普遍倾向于提高预付款对现金流管理趋于谨慎;下游客户则因资金压力,更希望延长账期或减少预付。作为产业互联网平台,公司在这一过程中主动承担了更多的资金协调角色,通过适当增加对上游的预付款、减少对下游的预收,来维护产业链的稳定与信任关系,支持上下游企业共同发展。感谢您的关注。
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-12-17 14:00:00
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