在武汉江汉经济开发区，中贝通信总部大厦旁边的武汉园博园草木葱茏。常观此景的中贝通信董事长李六兵引申道：“做企业和建公园一个道理，既要悦心利民，又要算得准、走得稳。”这句话，正是他三十余年创业路的真实写照——以家国情怀为根基，以创新开拓为动力，以湖北人的精明务实为方法。

　　随着公司近19亿元定增方案顺利推进，这位掌舵者向外界清晰地勾勒出中贝通信未来的战略蓝图。在接受上海证券报记者专访时，李六兵详解了公司未来五年的发展规划，一幅从夯实算力根基到开拓全球市场的发展蓝图徐徐展开。

　　从通信技术专家到AI弄潮儿

　　李六兵的企业家情怀，源于早年的技术员经历。在诺基亚、西门子等国际企业的工作经历，不仅让他接触到先进技术，也让他深刻认识到行业痛点：“当时国内程控交换大多依赖外资技术，不仅成本高，响应还慢。”这种切肤之痛，成为他创业的最初动力。

　　1992年，李六兵创立了江汉贝斯特（中贝通信前身）。创业初期，他带领团队从最基础的程控交换安装调测做起，白天泡在机房调试设备，晚上钻研技术方案。“一定要把技术转化为实实在在的网络能力。”正是这份朴素的执着，让中贝通信在通信行业中站稳了脚跟。

　　“让通信技术惠及更多人”的初心，贯穿了公司发展的三十年。从早期中标湖北电信汉-宜干线光缆工程并荣获工业和信息化部优质工程奖，到近年来连续中标运营商一级干线项目，中贝通信逐步赢得了行业的尊重与认可。

　　进入人工智能时代，李六兵将这份情怀投向新的领域——算力。“通信的本质是连接，未来是‘人工智能+通信’的智能连接时代。”2023年初，他将智算业务列为公司战略重点，“我们懂网络、懂机房、懂能源管理，做算力有天然优势。”

　　短短两年时间，中贝通信已完成在武当云谷、青海三江源、甘肃庆阳、合肥等地的算力集群布局。截至2024年底，算力规模突破15000P，2025年上半年智算服务收入同比增长498.21%，展现出强劲的发展势头。

　　19亿元定增助力智算业务发展

　　战略的雄心需要资金的支撑。今年10月底，中贝通信的再融资申请获得中国证监会注册批复，公司计划募资不超过19.22亿元，其中11.02亿元拟用于智算中心建设项目。

　　“今年的再融资申请推进顺利。”李六兵表示，“核心目的是扩大算力集群规模，保障已规划项目的按期交付，并为公司智能体行业业务拓展提供支持。”

　　李六兵为中贝通信未来五年规划了清晰的发展蓝图。“首要任务是坚定不移地扩大算力基本盘，在国内外持续投资建设大中型智算集群，提升涵盖建设、运维、调度及数据服务的一体化解决方案能力，确保成为国内领先的全栈算力服务商。”李六兵说，公司计划近期继续扩容20000P算力，以抓住市场对高性能GPU集群的迫切需求。同时，公司推动业务出海，与合作伙伴共同开拓东南亚市场。目前印尼项目正处于到货调试阶段，预计第四季度交付使用。

　　其次，全力支持武汉大公智能数字分身生态圈打造和典型场景应用，以及“life++”理念推广和商业化落地。打造中贝AI人工智能产业园，推动AI技术在教育、医疗、交通和金融等行业场景深度融合落地。

　　同时，通过投资、并购加快国际化步伐，构建全球化的数字基建服务能力，显著提升海外新兴市场业务量。

　　另外，公司将与院士团队合作，参与6G语义通信的早期研究与试验网建设。“在大模型时代，语义通信是突破传统通信容量瓶颈的关键技术，是面向未来的重要战略储备。”李六兵表示。

　　逆向管理哲学与家国情怀

　　支撑公司发展战略高效执行的，是李六兵一套独特甚至有些“反传统”的“逆向管理哲学”。

　　“我们公司的制度，都是从下往上定的。”李六兵表示，无论是企业运行还是项目与投资计划管理，所有规则都必须建立在员工“可执行、易接受”的基础上。在中贝通信，制度的形成广泛吸纳一线意见，执行过程则贯彻信息全公开原则——自20世纪90年代起一直是完全透明的。

　　这一模式的形成，源于企业发展中的现实瓶颈，进而倒逼出中贝通信的破局之道：建立一套标准化、透明化的规则体系，降低对“超人”的依赖，让各级员工在系统中也能发挥出卓越效能。“这叫‘上下同欲者胜’。”李六兵引用《孙子兵法》，并将其与Web 3.0的逻辑类比——规则如同区块链的智能合约，不可篡改、全员可见，从而构建起坚实的协同信任，激发组织中每一个体的潜力。

　　这种独特的管理制度，体现了李六兵的务实与智慧。除了创新推行逆向管理制度，他还搭建了三级责任分工体系，以清晰的权责划分保障决策高效落地。

　　这种经营智慧还体现在他“双赢”的合作之道上：选择与华为、新华三等企业共建产业生态，共享技术与市场资源；同融资租赁公司合作，通过创新模式解决资金压力。“企业不能单打独斗，要学会借势、聚力。让合作伙伴都能赚到钱，自己才能走得远。”李六兵说。

　　商业智慧的深层底色，是始终不渝的坚持与社会责任担当。通信信息技术行业的每一次迭代升级后期，往往伴随着市场格局重塑、竞争加剧的生存挑战，彼时，行业内普遍面临发展困境，行业外却充斥着多元诱惑。但李六兵经过审慎权衡，仍然选择深耕通信信息技术服务领域，集中全部力量做强做优。

　　如今，他将这份责任拓展至全球视野。公司的海外业务已从“借船出海”转向“造船出海”，在沙特、南非等国家设立分公司。他表示，海外算力集群将结合储能系统，既满足当地能源需求，又拓展企业发展空间。

　　三十余年风雨兼程，中贝通信从江汉区走向全球，成长为行业龙头。李六兵的办公室里，一张1992年公司成立时的老照片与公司“十五五”发展规划并列摆放，无声诉说着情怀与智慧的传承。

　　谈及未来，李六兵目光坚定：“还是要守初心、抓创新、明趋势。”初心是让通信技术惠及更多人，创新是持续突破核心技术，趋势是紧跟人工智能与6G发展浪潮。这位兼具情怀、精明与担当的企业家，正带领中贝通信在全球舞台上绽放新的光彩。