公告日期：2025-04-29

德力西新能源科技股份有限公司

2024 年度总经理工作报告

2024 年，公司管理层在董事会带领下，严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规以及《公司章程》等公司制度的要求，勤勉、忠实地履行自身职责，贯彻执行董事会、股东大会各项决议。公司紧紧围绕长远发展战略和生产经营目标，大力发展主营业务、快速开拓市场、不断优化内部管理体系、降本增效，加强风险控制力度，确保各项工作有序开展。较好地完成 2024 年度各项工作。

2024 年，公司在精密模具及零配件生产销售主业基础上新增精密自动化业务，在智能制造路线践行双向融合，公司经营管理团队在董事会的正确领导下，本着对公司及公司全体股东高度负责的初衷，勤勉尽责，带领公司全体员工攻坚克难，在这一年里，面对不断变化的经营环境，公司思想统一，措施果断，在战略规划层面齐心协力，丰富产品矩阵，内外同频共振，加速行业融合进程，整合资源动能，持续控制成本，盘活存量资源。报告期内，公司充分发挥自身在资本运作、公司治理、团队管理、融资渠道等方面的优势，不断优化公司治理制度，同时利用上市公司特点，拓宽市场，挖掘优质客户，为保障公司资产质量和维护获利能力奠定了基础。

以下，我谨代表公司管理层就 2024 年度工作情况向董事会汇报如下。

一、2024 年公司总体经营情况综述

（一）2024 年度主要经营情况

报告期内，公司充分发挥自身在资本运作、公司治理、团队管理、融资渠道等方面的优势，不断优化公司治理制度，在经营方面利用上市公司资本市场特点，拓宽市场，挖掘优质客户。过去的一年公司致力于精密模具零配件研发、设计、制造、销售、精密自动化产品开发以及道路旅客运输和客运汽车站业务，核心业
务为面向锂电池裁切、精密结构件以及精密自动化等领域提供智能制造整体解决方案。其他业务包括房屋与仓库的租赁、车辆维修、车辆配件销售及道路货运业务。

2024 年度，公司实现营业收入 36,418.40 万元，同比下降 35.22%；营业利润
-16,065.96万元，同比下降198.50%；实现归属于上市公司股东的净利润-15,106.66
万元，同比下降 240.49%；截至 2024 年 12 月 31 日，公司总资产 161,527.98 万
元，总负债 48,098.92 万元，净资产 113,429.06 万元，资产负债率 29.78%。

（二）2024 年度主要工作回顾

1、公司按照集团《2022—2024 三年经营规划》细致分解制定 2024 年重点
工作及子分公司经营和安全指标，公司经营管理层以重点工作落实进程为抓手，全面统筹推进政治保障、综合治理和生产运营工作，加强与各相关部门的协调沟通。

2、公司经营管理层认真落实董事会部署，多方协调努力推动公司各项业务落实进程。报告期内完成了公司定期报告编制与披露、限制性股票解除限售、限制性股票回购注销、高管聘任、购买资产融合公司主营业务等事宜。

3、公司持续优化组织架构，逐步形成上市公司本部、新疆区域、精密制造业务板块的集团化管理架构。明确德新科技本部机构：战略运营部、证券投资部、财务部、审计部、人力资源部各部门职责。

4、人力资源部紧紧围绕公司组织架构调整的需要，进一步优化运营架构和岗位编制，优化人力成本。同时不断完善绩效考核体系，运用绩效追踪手段深入推动重点工作和指标进程。

5、财务部在做好常规财务预算内控的基础上，顺利完成了定期报告披露工作。根据年度资金计划以及公司实际情况，及时办理并购贷放款与还款事项，同时根据公司经营情况及时制定贷款还款计划。

6、审计部继续深入推进各子分公司财务管理及内审进程，持续跟进审计问
题的整改。

7、证券投资部 2024 年累计协助董监高召开董事会会议 11 次，共审议 33 项
议案；召开监事会会议 9 次，共审议 20 项议案；召开股东大会 3 次，共审议 12
项议案。对外披露定期公告、临时公告等各类报告共计 123 份，全年未发生更正及公告差错。协助董监高完成定期报告编制与披露、限制性股票解除限售、限制性股票回购注销、定期报告编制、高管聘任、购买资产融合公司主营业务等工作。
8、综合办公室在重点工作落实、重大问题上报、《三年规划》编制、内控规章梳理、工商变更、子分公司清算、产业转型项目推进等方面做了大量繁杂务实的工作；同时协调各类临时性或专项工作以及综合性数据资料的编制和传递。另外加大推进运费清欠工作并跟踪公司重大诉讼、仲裁进程。

二、2025 年经营方针与计划

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