近日，*ST花王（花王股份）发布股权激励计划草案，根据公告，本次激励计划采用股票期权与限制性股票相结合的模式，拟授予权益总计1200万份/股，约占公司当前总股本的1.37%。其中股票期权330份，行权价格定为5.51元/股；限制性股票870万股，授予价格2.76元/股，后者约为期权行权价的50%。

　　在花王股份从传统园林工程企业向新能源汽车核心部件+半导体传感器+储能新质生产力企业跃迁的过程中，股权激励计划并非简单的人才激励工具，而是贯穿战略落地、资源倾斜、信任重建的核心纽带。这份精准聚焦新业务、锚定核心能力的激励方案，不仅明确了公司向智能科技领域突围的方向，更从制度层面撬动增长正循环，为其转型之路注入了关键动力。

　　花王股份更名为顺景智能：构建新能源+半导体+储能产业矩阵

　　曾几何时，花王股份是国内园林工程与生态修复领域的老牌企业，核心业务高度依赖地方基建投资。但随着行业竞争加剧、项目回款周期拉长，公司逐渐陷入增长泥潭，债务压力持续攀升。

　　生死存亡之际，花王股份启动司法重整程序，以减负与聚焦为核心完成涅槃重生。2025年1月，苏州辰顺浩景企业管理合伙企业成为公司控股股东，徐良接棒成为实际控制人，为公司注入全新的战略视野。

　　2025年3月，花王股份抛出重磅公告，拟以6.66亿元现金收购尼威动力55.5%股权，后为提升重组效率，将收购实施主体变更为苏州市高新区辰顺浩景管理咨询有限公司，由其先行收购50.11%股权，目前，尼威动力已并入上市公司报表。

　　作为国内金属高压燃油箱领域的核心供应商，尼威动力的业绩表现堪称亮眼：2023年至2024年，其营收从3亿元增至6.78亿元，同比大涨126.33%；净利润从1733万元跃升至6995万元，同比暴涨303.59%，2024年在国内高压油箱市场的份额已达13.33%。技术层面，尼威动力手握19项专利及IATF16949认证，其不锈钢高压燃油箱系统的耐高压、低HC排放特性，不仅适配插电混动及增程式电动车，更能满足未来国七排放标准要求，核心客户已覆盖理想、零跑、奇瑞、上汽大通等主流车企，同时正与上汽乘用车、吉利汽车等储备客户洽谈合作。

　　为保障收购后的业绩兑现，交易设置了严格的业绩对赌条款：2025-2027年尼威动力累计净利润不低于3.2亿元，同时核心管理团队同步绑定股权激励，既锁定了短期业绩增厚预期，也保障了长期经营稳定性。从战略价值看，此次收购不仅能帮助花王股份快速摆脱退市风险警示、实现业绩扭亏，更让公司成功切入新能源汽车核心零部件赛道，2025年尼威动力业绩将继续维持高速增长，有望达到新高度，成为公司转型后的核心业绩支柱。

　　在新能源汽车赛道之外，花王股份同步向半导体领域延伸，瞄准了国产替代空间广阔的车规级MEMS传感器业务。公司先是通过全资子公司苏州顺景以380万元向亿波达购入惯性传感器模组、系统（IMU、P-Box）相关研发及生产设备，后又设立黄山顺景集成电路有限公司、金华顺景集成电路有限公司两大主体，专职推进车规级MEMS传感器的研发与生产。

　　车规级传感器是汽车智能化的核心感知层，广泛应用于自动驾驶、车身姿态控制、安全预警等关键场景，但当前国内市场高度依赖进口，国产替代需求迫切。花王股份的布局并非盲目跟风，其核心优势在于可借助尼威动力已有的理想、零跑等头部车企供应链渠道，实现传感器产品的快速触达，形成高压油箱+传感器的一揽子供货能力，这一渠道共享优势是单一传感器企业难以复制的，也为其缩短了市场准入周期。

　　在绿色能源领域，花王股份通过增资四川拓维电力有限公司切入储能施工业务，完善了交通能源+储能能源的绿色低碳产业布局。储能作为新能源消纳的关键基础设施，可对接新能源电站、工商业储能、微电网等多元场景，而储能施工业务与公司新能源汽车业务形成互补，两者均契合国家双碳战略，可共享政策资源与行业趋势红利。与此同时，车规级传感器的高精度监测技术还能反哺储能业务，通过嵌入储能系统实时监测电池状态、优化充放电策略，提升储能系统的安全性与能源利用效率。

　　在此背景下，2025年9月，公司发布公告，将公司名称由花王生态工程股份有限公司变更为丹阳顺景智能科技股份有限公司，其表示，尼威动力已纳入公司合并报表范围，公司已实现从建筑施工业务到新能源混合动力汽车高压金属油箱等工业制造业务的产业转型，有效地优化了公司业务结构。为进一步加强公司品牌知名度与市场影响力，更好地推动公司在资本市场的持续、稳健和高质量发展，根据实际情况及发展需要，公司拟变更名称，以更好匹配业务转型升级。

　　股权激励计划的深层影响：从战略落地到信任重建的多维赋能

　　在此背景下，花王股份的股权激励计划，不仅是为了留住人才，其在战略执行、品牌认知、增长循环、投资者信任等多个维度，成为推动公司转型的动力引擎。

　　公司表示，收购后的人才稳定是资产整合成功的关键，尤其是在公司面临退市压力的背景下，核心技术和管理团队的留存至关重要。据公告披露，该计划有效期长达60个月，行权和解锁将分三期进行，分别在授予登记完成后的18个月、30个月和42个月，对应解锁比例为40%、30%和30%。

　　事实上，花王股份的三大新赛道均属于技术密集型领域，核心人才的流失可能直接导致转型功亏一篑。股权激励通过利益绑定，有效降低了关键人才流失风险。此外，在花王股份因业绩亏损、退市风险被市场质疑转型是否流于表面时，股权激励计划成为最有力的定心丸，彻底扭转了市场对其传统企业的刻板印象。

　　更值得关注的是，对于曾触及退市风险线的花王股份而言，投资者信任的重建是转型成功的关键。股权激励计划通过可量化的新业务指标与利益绑定的制度设计，逐步修复市场信心。业绩层面，让投资者对公司摘帽脱困有了明确预期。成长层面，业务考核指标为投资者提供了可跟踪、可验证的成长节点，避免了转型黑箱化。估值层面，随着激励计划推动新业务落地，公司估值逻辑从传统工程企业向新能源+半导体成长企业切换。

　　花王股份的股权激励计划，本质上是一次战略资源的分配，通过激励工具，将人才、资金、注意力等核心资源集中导向新赛道，让转型从管理层的战略构想变成全公司的行动共识。从短期看，它推动尼威动力业绩兑现、助力公司摘帽；从中长期看，它保障了传感器、储能业务的人才稳定与技术突破，为三大赛道的协同增长奠定基础；从市场认知看，它则是公司真转型、真投入的最佳证明，打开了估值修复与投资者信任重建的空间。

　　对于正处于转型深水区的花王股份而言，股权激励是撬动转型全局的支点，未来随着新业务的持续突破，这份激励计划所激发的动力，将进一步转化为公司在新质生产力领域的核心竞争力，推动其从转型突围者成长为赛道引领者。