11月28日，中国银联分别与中国银行、马来西亚PayNet、乌兹别克斯坦Uzcard等11家境内外机构签署跨境支付合作备忘录，以新“四方模式”为纽带，凝聚全球支付力量，共建跨境支付互联新生态。

　　支付互联构建多赢生态

　　本次签约活动是中国银联首届合作伙伴大会的核心亮点。“互联”作为贯穿大会的核心要义，不仅是全球支付产业各方齐聚一堂的共同契机，更成为驱动行业协同发展的核心愿景。

　　自亚洲启航，中国银联的跨境支付互联足迹已遍布全球。从泰国、越南、印尼等东南亚邻国，到土耳其等中东市场，再到阿根廷、巴西等南美市场，以及尼日利亚等非洲国家，银联已与全球约50个国家和地区建立或推进跨境支付互联合作，持续织密全球支付服务网络。

　　面对全球支付产业的数字化转型浪潮与多元化需求，中国银联在传统合作模式上大胆创新，提出更具包容性与开放性的新“四方模式”。该模式打破原有边界，引入钱包机构、手机厂商等泛账户方，以及收单服务商、聚合服务商等泛受理方，将原本分散的双边、多边合作“连线成网”，构建起多方共赢的产业生态。

　　“随着支付壁垒的逐渐打破，全球数以千万计的中小微商户，能够通过普惠、泛在的银联全球支付网络，零门槛接触到中国乃至全球的庞大购买力。”中国银联董事长兼银联国际董事长董俊峰在致辞中表示，这不仅有效破解了跨境支付难题，更为本轮全球经济复苏注入强劲动力。

　　这一创新模式已获得全球合作伙伴的广泛认可与积极响应。

　　“我们与银联未来将专注于在尼泊尔全境扩大受理范围。”尼泊尔转接网络Fonepay首席执行官迪瓦斯·库马尔在接受记者采访时表示，“我们还在讨论和探索双边互联互通，这将使尼泊尔用户能够通过银联的全球网络在国际市场进行支付。”

　　新“四方模式”助力“抱团出海”

　　构建世界级支付互联网络非一日之功，中国银联在推进跨境支付互联过程中，始终坚持互利共赢的合作理念。“我们不试图输出自己的支付工具、‘颠覆’当地市场、替代本土机构，而是与本土机构携手，让账户侧、受理侧各方充分发挥作用，共同把跨境支付的蛋糕做大、分好。”董俊峰说。

　　近两年来，银联以“锦绣行动”“繁花行动”为双轮驱动，构建起“卡、码、Pay”多元协同的支付服务体系，全面适配跨境人员的支付习惯与场景需求。目前，银联全球受理网络已覆盖183个国家和地区，深度渗透“食住行游购娱”等核心消费场景。

　　新“四方模式”的落地，离不开包容高效的生态构建，更让新兴市场经营主体得以充分释放产业价值。银联国际首席执行官王立新以“中国-印尼跨境二维码互联互通”合作为例介绍，银联负责跨境转接清算，蚂蚁国际提供技术支持，支付宝输出境内钱包和受理资源，中银雅加达分行承担双边本币结算，这一合作成为新“四方模式”下中资企业“抱团出海”的又一次生动实践。

　　“在网络互联层面，我们坚持因地制宜，探索出政府对政府（G2G）、网络对网络（N2N）的灵活合作模式。”王立新在接受上证报记者采访时表示：在越南、印尼等政府和央行有明确合作意向的国家，采用G2G模式，由两国央行牵头指导、银联负责业务对接；在新加坡、韩国等商业化成熟市场，则通过N2N模式，银联直接与本地支付网络开展商业合作。

　　此外，在中国人民银行指导下，银联还承担着中国跨境二维码统一网关的建设与运维工作。在拓展境外业务的同时，银联会同支付清算协会积极推广这一统一网关，境外钱包通过与银联合作接入后，可大幅提升与境内支付机构的合作效率，同时共享银联全球网络资源。

　　合作伙伴“点赞”银联模式

　　老挝央行支付系统监管司代理司长马诺里·松普恩帕迪对银联的跨境支付实践给予高度评价。他表示，银联构建跨境支付连接的意义远超单纯市场拓展：一是培育互联互通生态系统，推动不同支付系统无缝协作，减少全球支付领域因技术与政策差异导致的碎片化现象；二是促进知识交流与可持续发展；三是构建联合防御体系，协同防范非法交易等金融风险。

　　“行业正从构建独立系统转向共建共享基础设施。”孟加拉信托银行一般服务及证券部负责人、高级执行副总裁穆罕默德·马蒙·拉希德对记者表示，该行高度重视三类合作价值：一是易于部署的工具，如银联标准化的人工智能欺诈检查、风险评分等组件可快速采用；二是共享全球标准，银联可以设定共同的应用程序编程接口、数据模型和安全框架，成为行业“公共品”；三是灵活的混合模式，既能使用银联现成的解决方案，又能针对孟加拉国本地特有需求开展联合开发。

　　发布会现场，中国银联副董事长、总裁郭大勇宣读《开放支付联合倡议》，在场72家境内外机构共同响应，达成“坚持开放共赢、标准兼容、安全可控的原则，共建互联互通、共享价值的全球支付网络”的广泛共识。未来，随着新“四方模式”的持续深化，银联将与全球伙伴一道，持续推进跨境支付互联，为全球经贸往来与民生交流提供更便捷、高效、安全的支付支撑。