美凯龙：
感谢您的提问，二级市场表现由多种因素影响，但最终支撑点在于企业的盈利能力和成长空间。建发入主美凯龙后，推动了从股权入主到业务融合的实质迈进，地产供应链家居业务双向赋能；国资背景信用背书持续优化公司的债务结构，显著降低融资成本；3+星生态有效优化商场经营业态和出租率；紧抓“以旧换新”政策利好，政企联动释放存量房装修需求潜力。2025年3季报经营活动现金流净额6.43亿，连续两个季度为正，去年同期为负，今年经营现金流情况好转。2025年3季报销售费用6.18亿，同比下降18.05%，管理费用6.00亿，同比下降19.92%，财务费用16.42亿，同比下降10.23%，降本增效成效显著。自营出租率84.72%，环比二季度提升0.52%，3+星生态战略提升有成效，也体现了新管理层主动应对周期、夯实资产质量的决心。2025年12月底，公司内部完成了新五年战略的宣贯，美凯龙未来战略定位明确为“家居生活新商业运营商与家居产业生态服务商”。将构建重资产持有、轻资产运营、家居供应链、生态圈要素四大核心业务板块，形成主业稳固、生态协同的发展格局，为美凯龙转型升级提供坚实支撑。公司将围绕经营提升、投资者关系管理、信息披露等方面，提升公司投资价值和股东回报能力，推动公司投资价值合理反映公司质量，增强投资者信心、维护全体股东利益，促进公司高质量发展。