传统的商超展厅或单品牌店虽然具备品牌展示功能，但往往面临租金高企、流量泛杂以及成交转化率有限的困境。由于商圈流量中包含大量非购车意向人群，品牌方需要支付高额的获客成本，却难以获得与之匹配的订单转化。针对这一痛点，红星美凯龙提出了“汽车超市”的运营逻辑。通过打造多品牌的集合空间，这种超市化的布局不仅为消费者提供了一站式比选的便利，也有效降低了用户的跨店沟通与决策成本，从而提升了场域的交易效率。