家居消费逐步复苏,但公司自营商场出租率及租金收入恢复仍承压。管理层是否调整招商或租金政策以吸引商户?如何看待未来线下卖场的核心竞争力?
美凯龙:
感谢您的提问,公司在招商上稳步推进3+星生态战略,坚持家居、家装、家电三家一体,互为入口、互为增量、互相赋能,有望逐步提升出租率和租金收入。公司未来还将聚焦年轻化转型,引入更多元化的业态组合,包括二次元主题家居馆、潮玩设计区、独居青年生活解决方案中心以及宠物友好家居体验区等创新业态,更好地服务年轻客群。目前国内家居建材家电市场,尽管线上交易渗透率不断提升,但家居消费因其重体验、重决策、高价值的特性,多数消费者还是会选择线下实地体验后消费,我们认为线下卖场场景依然至关重要。
感谢您的提问,公司在招商上稳步推进3+星生态战略,坚持家居、家装、家电三家一体,互为入口、互为增量、互相赋能,有望逐步提升出租率和租金收入。公司未来还将聚焦年轻化转型,引入更多元化的业态组合,包括二次元主题家居馆、潮玩设计区、独居青年生活解决方案中心以及宠物友好家居体验区等创新业态,更好地服务年轻客群。目前国内家居建材家电市场,尽管线上交易渗透率不断提升,但家居消费因其重体验、重决策、高价值的特性,多数消费者还是会选择线下实地体验后消费,我们认为线下卖场场景依然至关重要。
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-10-28 14:00:00
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