尽管于2024年8月开始推行的家电以旧换新补贴政策已经执行了九个月了，但从近期的数据来看，相关政策对于电器品类消费的拉动依然明显。

　　“虽然国补从去年四季度的爆发作用变成了今年的常态，但是从‘五一’的数据上看依然为各渠道带来了可观的增量。”5月27日的一次公开活动中，红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂对《华夏时报》记者说。

　　“今年一季度不好，大家一季度过完之后觉得有点难，但是4月份又开始上升了，5月份数据也不错。”奥维云网总裁郭梅德向本报记者分享他对家电消费的观察。

　　记者注意到，家电销售额在去年创出历史新高的背景下，今年二季度依然有不俗的表现。但对于下半年的家电消费走向，不同的人有不同的见解。但不论是看好者还是看淡者，均有相同的共识——电器消费的逻辑已经变了。

　　国补政策仍有明显效果

　　“从去年至今，国补政策对于电器品类的拉动持续保持较高的推动，虽然国补从去年四季度的爆发作用变成了今年的常态，5月1日—5日短短5天，红星美凯龙全国通过享受政府‘以旧换新’补贴带来的销售额就达4.6亿元，比去年十一黄金周增长43.8%。五一期间，上海地区电器销售额同比增长36%。去年以旧换新至今，累计实现118.1亿销售额，其中国补资金19.8亿元。”朱家桂对《华夏时报》记者表示。

　　即便从去年8月开始全国推广的国补政策已经执行了九个月，但该政策的执行效果依然较为可观。朱家桂告诉记者，为更好地对接国补市补政策，他们在今年4月中旬完成注册11家子公司（北京、天津、沈阳、郑州、成都、杭州、济南、福州、重庆、乌鲁木齐、武汉），提供在地服务，上线和升级小程序功能。

　　“国家补贴推动了需求的透支，同时也增加了品需家电（指的是提升生活品质的、应对改善型需求）的渗透。我们今年看到红星美凯龙在疯狂引进像清洁电器、洗碗机等等很潮玩的家电，因为国家补贴会让消费者用更低价格买到品需家电。”郭梅德说。

　　未来会如何？

　　对于家电消费未来的走向，不同的人有不同的看法。

　　在郭梅德看来，目前电器行业属于萧条期，数据还可以是因为国家政策的强心剂，如果把针一撤肯定下降。他的预测是，过完618，苦日子马上到来。但他同时认为，市场的疲软并非消费能力下降，而是消费意愿的下降，关键在于如何能够唤醒用户，激活他们的消费需求。“我们目前的创新很难去激活我们庞大的存量市场，未来的AI家电才能够替换非AI家电。”他说。

　　而在中国家用电器协会副理事长徐东生看来，电器行业迎来三大关键机遇。“机遇一，政策加码，2024年中央经济工作会议把全方位扩大工业需求作为任务之首，商务部表示2025年将重点推动‘人工智能+消费’，发展数字消费、绿色消费、健康消费。；机遇二，消费动能，以旧换新政策得到了广大消费者的积极响应，2024年家电销售额首次突破了1万亿元，创历史新高，以旧换新八大类家电中，利润能效占比达到了90%；机遇三，用户心智。体验消费正成为新消费增长点，相比传统的消费用户更加重视消费中的感受和体验，更加注重情感消费，情感消费成为新潮流。”

　　但不管是哪一种观点，都有这样一个共识：家电消费的逻辑已经变了。

　　“家电正在从增量的普及进入到家电存量焕新升级的阶段。刚性需求比例越来越低、改善需求越来越高。未来用户买的不是一个电器，买的也不是一个沙发，买的是改善性生活方式，我们称之为家场景，原来我们都讲场景化，现在你发现场景化真的要落地了。”郭梅德说。

　　“今天美凯龙服务的客群已经不再是简单的单品逻辑客群。用户可能并非购买这台洗衣机，而是购买洗衣机与洗衣房之间的整体方案。用户购买的并非这台空调，而是整个家里的空调、新风、水处理和洗衣空间的整体解决方案。对有品质生活需求的人来说，他可能最在意的不在于价格，他在乎的是你能否提供更好的解决方案。”朱家桂对《华夏时报》记者说。

　　据悉，红星美凯龙位于上海全球家居1号店的“Mega-E智电绿洲”全国首店在升级后经营面积从1.6万方增加到3.3万方，品牌数从57个增加到103个，更新增潮电荟、用户服务中心、零碳生活家等场景创新。