“我被动成为了一名网红。”日前，在红星美凯龙618共创大会上，红星美凯龙家居集团党委书记、董事长李玉鹏首次公开发言，并与核心管理团队、50余家头部家居品牌代表等合作伙伴，一同开启红星美凯龙618生活焕新季。

　　3月21日，红星美凯龙董事会审议通过了《关于选举董事长的议案》《关于董事调职的议案》，李玉鹏由非执行董事调任为执行董事，并选举李玉鹏为公司第五届董事会董事长，同时担任董事会战略与投资委员会主席一职。

　　两个月后，李玉鹏第一次站到公众面前，向合作伙伴及媒体讲述“临危受命”之后，他做了什么。“最近行业内发生了很多事，我们这个公司也发生了很多事情。很多人来关心我，问我过得好不好。我想告诉大家，我过得很好，红星美凯龙也过得很好。”

　　他说，加入红星美凯龙这两个月以来，已经把公司所有的职能部门和经营单位都调研了一遍，也走访了上海、重庆等一些商场，前段时间还去了顾家、美的、九牧，进行学习参考。“我感受到这个行业的压力，客观地讲，我们的卖场是过剩的，流量是分散的，消费信心也不足的。”

　　站在十字路口的家居行业如何突围？这位新帅依旧有信心，坦言将“直面市场、直面问题”。“家居建材是红星美凯龙的商业之源，我们永远不会放弃家居主赛道”，他说，无论是增量时代还是存量时代，家具需求始终是刚需。消费品“以旧换新”政策不断扩围，从数码家电扩展至家居家装等领域，更是政策东风。

　　2024年，红星美凯龙全国249家商场参与“国补”，由“国补”实现销售额66.9亿元。2025年至今，全国销售累计43.1亿元，政府补贴6.96亿元，补贴占比16.2%。截至今年3月31日，全国241家商场已经接入政府补贴名单，71家自营商场全部接入（含商户接入）。

　　“这个618是上半年最后一场大促，我们要调动一切资源，动员一切力量，全力冲刺这一场上半年的收官之战。”李玉鹏表示，从5月23日到6月22日，红星美凯龙400余家商场将联动线上线下全平台，以“S级大促”定位投入亿级资源，打造家居行业最大规模的消费盛典。

　　为此，他提出四条核心举措，一是联合营销，做实以旧换新，政企双补。二是升级线上流量矩阵，种草年轻消费者。抖音本地生活亿级流量扶持、小红书900万流量券发放，美团、高德、天猫同城站等平台合作，联动超级星主播/金牌导购万人直播，构建 “线上种草-线下体验”闭环。三是万盘服务计划，整合上下游资源，进驻最后一公里。通过网格化拓展以建发房产和联发集团为代表的房企楼盘资源，融合M+中心设计服务，打造专属家装套餐及权益，为楼盘业主提供一站式专享家装服务。四是共建到家服务体系，以口碑促复购。深入社区楼盘服务，推出家电清洗、家居保养、空气治理等系列到家服务。