中国建筑的市值管理评价考核办法本身并不会直接提升公司股价，其核心目标是通过系统性地提升公司的内在价值和市场表现，从而为股价的长期稳定增长奠定坚实基础。中国建筑认为市值管理并非简单的“拉高股价”操作，而是强调价值创造与价值实现并重。中国建筑作为央企市值管理试点企业，其“366”战略市值管理模式，正是这一理念的实践。具体来看，该考核办法通过以下路径间接但更有效地影响股价：- 强化价值创造：考核办法引导公司聚焦主业、提升运营效率、加大科技创新和优化资源配置。例如，中国建筑通过优化房建业务结构、大力拓展基建业务（尤其是能源工程）、精准布局地产业务等，持续提升公司的盈利能力、合同质量和增长韧性。内在价值的提升是股价上涨的根本动力。- 完善价值实现机制：考核办法推动公司更积极地与市场沟通，提升信息披露透明度，并运用市场化手段传递信心。中国建筑连续五年发布投资者保护工作报告、推动控股股东增持、并创下上市以来新高的现金分红比例（2024年分红占净利润24.29%），这些举措都能有效增强投资者信心，改善市场对公司价值的评估。- 建立长效机制：与短期操纵股价不同，“366”模式包含价值诊断、价值经营、价值传递等六个管理路径，以及理念、制度、绩效等六个支撑要素，旨在构建一套可持续的、规范的市值管理体系。这有助于形成市场对公司长期发展的稳定预期。综上所述，中国建筑的市值管理考核办法，其最终目的是通过练好内功、提升经营业绩和加强投资者回报，来实现内在价值与市场价值的同步提升。虽然它不保证股价在短期内必然上涨，但为股价的长期、健康、稳定增长提供了更可靠、更可持续的支撑。