“宁波铜王”楼国强家族最近干了件大事：将价值约34亿元的金田投资股权无偿赠与子女楼城和楼静静。这场看似寻常的财富传承，背后却是一家年营收超1200亿、铜材产量全球第一的制造业巨头的权力交接。更值得关注的是，这并非简单的“分家产”，而是一场精心设计、早有铺垫的二代接班大戏。

  此次权益变动后，楼国强妻子陆小咪、楼国强本人不再持有金田投资股份，其子楼城持股70.75%，女儿楼静静持股8.20%。虽然实控人仍为楼国强家族，控股股东未变，但楼城通过间接持股已实质掌控公司主导权。这位“80后”少帅自2011年进入公司从基层做起，历经秘书、总裁助理，2017年任总经理，2023年起兼任董事长与总经理，如今终于接过父亲楼国强的权杖。

  楼国强的创业史堪称一部中国民营制造企业的逆袭样本。1986年，他接手负债累累的妙山砂轮厂，果断转型铜加工，从年产几十万产值的小作坊，一步步做到2024年191.62万吨铜材产量、总营收1242亿元的全球龙头。期间两度冲击IPO失败，最终在2020年登陆上交所主板，完成资本化闭环。

  我最佩服的，是这家企业在周期行业里走出的“反脆弱”路径。2025年前三季度营收微降0.09%，但归母净利润暴涨104.37%，扣非净利更是增长超2倍。这说明什么？不是靠涨价赚快钱，而是实实在在的经营效率提升——数字化管理、高端产品结构升级、海外高毛利市场突破共同作用的结果。尤其再生铜业务实现全产业链闭环，纯度达99.99%，拿下国际认证，打入苹果、博世等高端供应链，这才是真正的护城河。

  我也注意到，公司负债不低，短期借款加一年内到期债务近89亿，账面现金仅5亿出头，现金流承压。但这恰恰反映了扩张期制造业的真实状态。越南、泰国基地布局，“一带一路”沿线合作覆盖21国，这些都需要真金白银投入。只要技术壁垒够高、客户黏性强，这种杠杆是成长的燃料而非风险的导火索。

  楼城说：“我们从未有一年亏损。”这句话轻描淡写，却重若千钧。在一个强周期的金属行业里保持39年盈利，靠的不是运气，是战略定力和技术沉淀。当同行还在拼产能时，他们已在攻关高导抗电弧材料、PEEK高压解决方案；当市场追逐热点时，他们选择用3到5年时间磨一个客户准入。

  在我看来，这场“分家”不只是财富转移，更是中国第一代实业家向第二代交出的信任票。楼城这一代不需要再证明“能不能活下去”，而是要回答“如何走向世界级”。金田股份能否成为中国的巴斯夫或住友，答案或许就藏在这次平静而坚定的交接之中。