国机重装作为全球核聚变装备核心供应商,其价值需从三个维度重新审视:1.技术垄断性
国机重装作为全球核聚变装备核心供应商,其价值需从三个维度重新审视:
1. 技术垄断性
真空室制造:全球唯二掌握450吨级ITER真空室整体成型技术(0.05mm精度),日本JSW良品率仅85%而国机达92%
材料突破:抗中子辐照钢使装置寿命从5年延至30年,高温超导线圈实现-269℃极端环境稳定运行
标准制定:主导17项核聚变国标编制,其中《真空室焊接规范》被ITER直接采用
2. 订单爆发节奏
短期(2024-2026):
CFETR二期真空室81亿订单(60%份额)
商业示范堆前置采购锁定54亿(洪荒70/星火一号)
长期(2030-2035):
全球2.26万亿设备市场中抢占10%份额(2260亿预期)
运维服务延伸:全生命周期价值是设备售价的3倍
3. 估值锚点重构
核聚变业务:40倍PE(宁德时代储能对标)×437.5亿净利润=?亿 (大家自己算)
航天锻件:35倍PE(航发动力参照)×89亿=3115亿
当前市值仅反应传统装备价值,存在多倍预期差。
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