IDC预计，到2030年，AI将在全球创造22.3万亿美元的总价值，这将占到全球GDP的3.7%。但其价值的真正释放将是渐进的，这是一场长坡厚雪的产业演进。
面对这一趋势，作为国内较早布局人工智能且兼具深厚安全基因的科技企业，360集团于2025年明确“AllinAgent”战略——聚焦打造能深度融入特定业务流程、切实解决产业痛点的“智能体”。基于此，360构建起L1—L4多智能体蜂群体系，打通AI应用全链路，让技术真正扎根产业腹地。
近期发布的“AI先进生产力TOP10”案例，正是这一战略落地的集中检验。这些覆盖十大关键行业的实践，以一系列可验证的效能数据，为AI如何赋能产业价值提供了实效样本。
360AI产业化十大案例
1、账本清晰：可量化成效，凸显商业价值
在人工智能投入回报备受关注的当下，360发布的案例从三个维度清晰展示了价值创造路径，其核心在于，将技术效用转化为可量化、可验证的商业价值。
第一，运营效率的提升与成本优化，构成企业最直接的商业账本。在能源、制造、交通等实体运营领域，智能化直接作用于效率与成本。例如，澜沧江一大型流域发电企业联合360集团部署智慧运营平台，构建了“集控中心-电厂”两级协同体系，实现了对生产网络的统一监测与智能调度，最终将运维成本降低30%，系统自动化处理能力提升至90%；在高端制造业，上海电气利用企业级知识库智能平台，将分散的技术知识转化为可全局调用的数字资产，使员工知识检索效率提升至90%，并在关键核心场景中实现效率提升80%。在公共服务领域，重庆轨道交通集团的“集团驾驶舱”与智能问答助手，将数据资源利用率从50%提升至80%，并实现了对庞大规章制度的即时查询。
第二，安全与风险的管控，就是高价值行业的隐性收益。对于金融、政务、教育等数据敏感型行业，安全是数字化的前提。360联合东吴证券建设的安全集中运营中心，通过智能体实现全网威胁的实时感知与自动化处置闭环，将安全事件处置效率提升90%，并将平均检测时间大幅缩短，为核心交易稳定筑牢底座。在高校科研前沿，重庆大学在智慧校园建设中，曾面临新的网络安全挑战、运维人力不足、攻击响应滞后等痛点。引入360安全智能体后，勒索攻击3分钟隔离，研判准确率达90%，运维咨询量减少70%，问题解决时效缩短至15分钟；360为深圳市政务服务和数据管理局的“深治慧”平台，则通过智能体协同，打破部门数据孤岛，在实现威胁全局感知的同时，将无效告警降低了90%以上。
第三，业务流程的重塑与服务模式的创新，是构建长期竞争力的引擎。这体现在利用AI实现精准化、个性化服务，从而优化体验、激活新动能。在营商环境建设方面，宁波北仑区的政策智能匹配与大庆华术的“惠企政策精准推送”服务，借助智能体将政策与企业需求精准对接，后者将企业申请时间从平均3天缩短至30分钟。在通信行业，贵州移动与360的合作，以“算力-应用-安全”一体化底座为支撑，部署多场景智能体，探索了运营商系统性智能化升级的路径。此外，惠丰科技与医疗机构采用的“医企联合共创智能体”模式，则为AI在医疗等高门槛领域的低成本、定制化落地提供了可行范式。
2、模式解码：360如何构筑产业级壁垒？
360相关负责人介绍，上述案例的成效，并非简单套用通用AI技术，而是源于对产业复杂性的深刻回应，形成了差异化的能力组合。
首先，深入产业腹地的“场景深耕”，是构建差异化优势的根本。产业智能化没有通用解法，关键在于吃透行业“行话”与潜规则。360智能体之所以能解决真问题，核心在于持续的“场景深耕”。例如，从解析上海电气的复杂工业图纸标准，到适配深圳市政务服务和数据管理局的跨部门协同流程。这种对行业Know-How的沉淀，筑起了通用模型难以快速复制的知识护城河。
其次，应对系统性挑战，靠的是“协同能力”而非单点工具。企业的核心痛点往往跨系统、跨层级，需要多个AI能力协同作战。360的“多智能体蜂群”系统正是为此而生：在与贵州移动的合作中，该系统通过部署文档智能生成、市场机会智能雷达等多个功能各异的智能体，让它们在网络资源调配、市场趋势洞察、内部人力优化等不同业务场景中协同发力，成功验证了多智能体在复杂企业运营中的协同可行性。
更重要的是，其内生的“安全基因”，是赢得关键信任的基石。在金融、能源、政务等命脉行业，技术的可信赖性是落地前提。360将二十余年积累的网络安全能力，内化为智能体的底层能力，形成独有的“安全基因”。这让其方案在为东吴证券筑牢交易安全底座、为澜沧江构建电力监控主动防御体系时，天然具备“运行即可信”的优势。
3、价值重估：一份来自产业一线的转型答卷
这十个横跨国民经济核心领域的案例，不仅是360在AI产业化方面的成绩单，更清晰锚定了其新阶段市场生态位，推动市场对其价值重估——从传统网络安全公司，向具备产业AI落地能力、拥有明确B端增长路径的“AI+安全”赋能者转型。
这些案例验证了智能体深耕产业核心的务实路径：摒弃通用能力炫技，让智能体团队解决提高效率、风险管控、服务升级等具体问题，能产出清晰的商业回报。这种从“技术概念”到“商业实效”的可验证闭环，构成了其价值重估的关键支撑。当AI与产业融合进入“深水区”，360已实现战略从构想向实效的关键跨越。
