广汽集团刚刚扔下一颗“人事炸弹”——新一届职业经理人团队正式亮相，閤先庆接任总经理，同时引入曾在赛力斯、奇瑞担任高管的陈家才负责海外业务。这不仅是管理层换血，更是“番禺行动”改革深水区的关键落子，标志着广汽从战略管控向经营管控转型进入实战阶段。

“番禺行动”下的市场化用人革命

此次人事调整并非简单换届，而是广汽集团“番禺行动”启动一年来人才机制改革的核心成果。自2024年11月启动为期三年的“番禺行动”以来，广汽致力于将自主品牌从战略管控转向更具实效性的经营管控模式，并导入DSTE、IPD等先进管理体系重塑组织流程。在此背景下，新一届职业经理人团队的选聘坚持“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的机制，打破了传统国企身份壁垒，真正实现了干部能上能下、能进能出。

值得注意的是，本轮选聘成功吸引了外部顶尖人才加盟。最引人注目的是副总经理陈家才，其曾担任赛力斯汽车集团海外BU轮值总裁、奇瑞国际公司总经理，在汽车出海方面拥有丰富实战经验。他的加入，直接指向广汽正在推进的“ONE GAC 2.0”出海战略，为国际化布局注入了新鲜血液和全球化视野。

复合型团队覆盖核心业务链

新班子职责全面覆盖产品管理、研发技术、制造供应、品牌营销、国际化、战略发展及人力资源等核心业务链，形成了一支“懂战略、会经营、能创新”的复合型攻坚力量。閤先庆作为总经理，本身在广汽体系内历练多年，曾任广汽埃安、广汽传祺、广汽丰田等多家子公司董事长，对自主品牌与合资板块均有深刻理解，具备统筹全局的能力。

而王丹、高锐、江秀云、郑衡、黄永强等其他高管也均是业内资深人士，分别在财务、战略、合规、公关等领域拥有深厚积累。这支团队不仅实现了内部骨干与外部“外援”的有机结合，也为广汽在新能源转型、智能网联升级、高端品牌破局与海外市场拓展等关键战役提供了坚实的组织保障。

结合近期广汽与宁德时代签署十年战略合作、与华为联合打造“启境”高端品牌、与阿里云共建全栈AI体系等一系列动作来看，此次人事重组正是为了匹配这些重大战略落地所需的人才支撑。一个更加开放、多元、高水平的“广汽人才生态”正在加速成型。