广汽集团高层大换血，总经理一职由閤先庆接棒，标志着“番禺行动”人才改革进入深水区。此次管理层重组不仅实现董事长与总经理分设，更引入具备丰富出海经验的外部高管陈家才，释放出广汽加速国际化、推动经营管控转型的强烈信号。

人事调整背后的战略意图

本次职业经理人团队调整，是广汽集团自2024年11月启动为期三年“番禺行动”以来的关键一步。冯兴亚不再兼任总经理，专注战略决策，而閤先庆作为内部培养的复合型干将，长期执掌广汽战略发展本部，并兼任广汽丰田、传祺、埃安等多家核心子公司董事长，对自主品牌体系有深刻理解。他的上任，意味着集团将强化统一协调与资源整合能力，推动从“战略管控”向“经营管控”的实质性转变。

值得注意的是，新聘副总经理中，陈家才的加入尤为关键。他曾任赛力斯海外BU轮值总裁、奇瑞国际公司总经理，在汽车出海领域拥有实战经验。当前广汽正全力推进“ONE GAC 2.0”出海战略，其负责海外业务，有望为集团国际化布局注入新的战略思维与本地化运营能力。

多维协同构建高质量发展新动能

此次调整不仅是人事更迭，更是广汽系统性变革的体现。在业务层面，广汽近期动作频频：与宁德时代签署十年战略合作，共建换电生态；与京东联合推出“国民好车”埃安UT super，探索“制造+渠道+补能”新模式；与华为共创高端品牌“启境”，切入30万元以上智能电动车市场；并与阿里云合作构建AI全链条体系。这些举措表明，广汽正通过技术联盟、渠道创新、智能化升级三线并进，重塑竞争力。

同时，广汽在资本端也积极布局，获批注册150亿元科技创新债券，为技术研发与产业投资提供资金保障。融资余额持续攀升并稳定在历史高位，显示市场对其转型路径的认可度正在提升。