券业高管市场化选聘热潮持续升温。日前，红塔证券（601236.SH）启动高级管理人员公开选聘，计划招募4名高管，涉及副总裁、首席信息官、董事会秘书三个职位，从用人需求来看，凸显“年轻化+专业化”核心导向。
记者关注到，眼下券商市场化选聘趋势愈发明显。今年以来，华鑫证券、国盛证券、诚通证券等多家券商先后公开招聘管理层，覆盖总经理、合规总监等关键岗位，且普遍对候选人行业经验、过往业绩提出高要求，部分岗位还针对性强调“科技驱动能力”等专项技能，呈现“以岗择人”特征。
业内专家指出，不同于直接提拔，市场化选聘潮背后核心驱动是行业转型与竞争白热化，从“规模扩张”转向“质量提升”，需复合型人才推动数字化、综合化业务，头部券商高薪机制加速人才虹吸，倒逼全行业通过市场化选聘破除内部路径依赖，以应对创新压力与监管升级。市场化选聘能拓宽人才范围、激发团队活力，但也需注意文化融合与短期业绩压力等挑战。
招聘呈现“年轻化+专业化”特点
选聘公告显示，根据发展需要，红塔证券现面向公司内外部开展公开选聘，计划选聘高级管理人员4名，涉及副总裁、首席信息官、董事会秘书三个职位，工作地点均为昆明。基本条件方面要求年龄50周岁以下、符合行业选聘有关规定等。
（图片来源：红塔证券官网）
具体来看，副总裁一职需满足以下条件：具备3年以上与其拟任职务相关的证券、基金、金融、法律、会计信息技术等工作经历；曾担任证券基金经营机构部门负责人（含主持工作）以上职务不少于2年，或者曾担任金融机构部门负责人（含主持工作）以上职务不少于4年，或者具有相当职位管理经历；符合证券从业人员条件。首席信息官及董事会秘书也列出应具有信息技术相关专业背景、任职经历、履职能力。
从红塔证券现有高管架构看，公司核心管理团队有9人，分别为董事长景峰，总裁沈春晖，副总裁周捷飞，副总裁严明，副总裁杨海燕，副总裁李奇霖，副总裁、首席信息官黄苍梧，财务总监、董事会秘书翟栩，首席风险官、合规总监饶雄。本次4名高管若如数到位，其核心管理团队成员将增至13人。
需关注的是，红塔证券的选聘条件呈现出“年轻化+专业化”特点：其一，高管团队年轻化导向明确，公告明确要求所有应聘人员年龄需在50周岁以下；其二，行业经验门槛清晰，均要求3年以上相关工作经历，且首席信息官和董事会秘书岗位均将“担任过金融企业业务部门负责人”列为优先考虑条件，更看重实战能力。
南开大学金融发展研究院院长田利辉在接受蓝鲸新闻记者采访时表示，券商行业高管“年轻化+专业化”是必然趋势。年轻高管更契合数字化浪潮，专业能力是硬通货，未来将成主流标准。“同时需避免‘唯年轻论’，经验传承与创新平衡才是关键，否则易陷入人才断层。”
盘古智库高级研究员余丰慧指出，与传统“内部提拔”相比，券商市场化选聘在人才选拔范围上更为广泛，可以跨越公司甚至行业的界限，有助于找到最适合岗位需求的人才，提高人岗匹配效率。同时，引入外部新鲜血液也有利于激发团队活力，带来新的思维方式和管理理念。
“然而，这种做法也可能面临文化融合的挑战，新加入成员需要时间适应公司的文化和运作方式，且外部引进的高管往往背负着短期内提升业绩的压力。”其补充。
年内华鑫证券、国盛证券等多家券商公开遴选高管
红塔证券市场化“海选”高管并非孤例。记者注意到，今年以来，券商市场化招聘高管案例逐渐增多。华鑫证券、国盛证券、诚通证券等多家券商均先后通过官方渠道发布管理层招聘公告，涉及总经理、副总经理、首席信息官、合规总监等多个关键岗位。
譬如，本月初，华鑫证券公开招聘财富管理总部联席总经理/副总经理，岗位职责与任职要求均紧密围绕财富管理业务升级展开，另有投顾业务负责人等岗位同步开启招聘；6月，国盛金控公告称，为加强新国盛证券经营管理层建设，将公开选聘新国盛证券的总经理；5月，诚通证券称，根据发展需要，公司面向社会招募总经理和副总经理，更早前，诚通证券还公开招聘合规总监（首席风险官）、副总经理、北京分公司负责人等职位；1月，华西证券向社会公开选聘首席信息官，组织开展信息技术相关日常管理工作。
记者梳理发现，各家券商普遍对候选人的行业经验、专业资质、过往业绩提出了较高要求。部分券商还针对特定业务领域（如财富管理、投行业务、金融科技）设置了专项能力要求，凸显出“以岗择人、人岗匹配”的选聘逻辑。例如，华鑫证券特别要求联席总经理/副总经理候选人拥有经过验证的财富管理成功案例，具备“深厚的金融专业底蕴与先进的互联网思维”“科技驱动+投顾赋能双轮驱动能力”。
由此看来，券业高管市场化选聘逐渐成为趋势。究其背后成因，田利辉分析，其核心驱动是行业转型与竞争白热化。证券业正从“规模扩张”转向“质量提升”，需复合型人才推动数字化、综合化业务。同时，头部券商高薪机制加速人才虹吸，倒逼全行业通过市场化选聘破除内部路径依赖，以应对创新压力与监管升级。
余丰慧认为，市场化揽才能够推动人才跨券商流动，对行业人才资源优化配置和良性竞争生态形成具有积极作用。具体来看，其促进了人才资源的有效利用，使得各券商能够根据自身发展需要灵活调整团队结构，增强竞争力。其同时指出，虽然这一趋势可能加剧行业内的“马太效应”，即强者愈强，但也为中小券商带来了新的发展机遇，比如通过引进高端人才实现差异化竞争或突破发展瓶颈。
