上证报中国证券网讯（记者陈佳怡）4月29日，厦门银行在上海举行2024年业绩说明会。怎样解读一季度的业绩波动？内外部环境复杂多变之下，厦门银行如何走好未来发展之路？该行新任董事长洪枇杷带领管理层直面上述问题，以“稳”“进”“立”三个关键词，回答打造价值银行的“未来之问”。
业绩有不足也有亮点
就数据来看，厦门银行业绩有所承压。对于一季度的业绩表现，厦门银行行长吴昕颢直言不讳：“营收、净利润的确令人关注。但说实话，我们管理层对这个数据本身并不忧心。”
业绩下滑固然受到市场环境的影响。吴昕颢表示，这主要系受银行间市场资金面收紧、资金利率中枢抬升等因素影响，导致债券类资产公允价值变动收益同比减少。该行去年一季度金融市场投资收益的高基数效应也放大了同比降幅。
另外，业绩波动也受净息差同比收窄影响。但好在，随着厦门银行加大结构优化及负债成本管控，息差收窄的势头已逐渐趋缓。数据显示，该行一季度存款成本率已降至2.15%，较去年同期下降30个基点。厦门银行也表示，下阶段将围绕“稳规模”和“优结构”，既提升资产的构建能力，又有效压降负债的成本，两端发力做好息差管控，推动净息差指标止跌企稳。
厦门银行一季度存贷款规模保持稳健增长。截至一季度末，该行贷款及垫款总额达到2105.78亿元，较上年末增长2.49%；吸收存款总额2213.76亿元，较上年末增长3.37%，存款增量同比多增212亿元。与以往在四季度发力的打法相比，这是该行首次在一季度实现存贷业务的持续增长，用吴昕颢的话来说，“这才是真正保障全年业务增长的关键”。
除此之外，厦门银行资产质量持续保持优异水平。2024年，厦门银行不良贷款余额、不良贷款率较上年末实现“双降”。自上市以来，该行不良贷款率持续下降，2020年至2024年不良贷款率分别为0.98%、0.91%、0.86%、0.76%、0.74%，连续五年处于1%以下。
厦门银行高度重视股东回报，该行现金分红率已连续四年超过30%，上市以来累计派现35.36亿元（含2024年年度分红），为IPO募集资金总额的近2倍。与此同时，该行董事会提请股东大会授权中期分红，拟制定并实施2025年中期分红，延续2024年全年开展二次分红的频率。
今年将启动“2+3”5年战略规划的制定
今年年初，厦门银行出现高管人事调整，洪枇杷任厦门银行董事长。目前，其任职资格已获监管核准。业内关注，这位从业三十余年的银行老兵，如何带领即将步入三十而立之年的厦门银行直面转型挑战。
洪枇杷给出了三大关键词：一是巩固“稳”的基础，二是积蓄“进”的势能，三是发挥“立”的作用。据了解，厦门银行正在谋划“2+3”的短中期五年战略规划，以更好地平衡稳与进、立与破的关系，更好地回答打造价值银行的“未来之问”。
“厦门银行正处于创业的关键阶段，底子比较稳，包袱比较轻，有广阔的发展空间。”洪枇杷表示，从短期来看，厦门银行将重点抓好“三项工作”：一是抓细分市场，加快业务发展；二是抓息差管控，提升盈利水平；三是抓客户经营，实现提质上量。
从中长期来看，洪枇杷强调，能力建设是可持续发展的关键。厦门银行将重点通过人才赋能、科技赋能、体制机制赋能和文化赋能，增强内生动能以实现转型突围。“‘2+3’的五年发展战略规划不是简单的数字叠加，也不是期限划分上的‘一刀切’，我们希望立足当前和长远，兼顾守正和创新。只要方向正确、坚定往前走，一定能够成功穿越周期，走出一条城商行高质量发展的实践之路。”洪枇杷说。
锻长板打造“两岸金融”金字招牌
依托台资股东的独特背景及区位优势，厦门银行两岸金融服务特色鲜明。该行围绕个人、公司及同业构建全面的两岸金融业务体系，致力于成为最懂台商的银行以及两岸金融合作标杆银行。
截至目前，厦门银行是福建省台企授信户数最多、针对台胞发放信用卡数量最多的金融机构。年报数据显示，截至2024年末，该行台企客户数相比上年末增长19%，台企授信户数相比上年末增长21%。台胞客户数相比上年末增长17%；台胞信用卡发卡数相比上年末增长11%；台胞金融资产余额相比上年末增长2%。
展望未来，厦门银行提出，将持续围绕这一领域“锻长板”，让两岸金融成为该行的金字招牌。
具体而言，一是深耕在地台胞台企，扩大客户覆盖度和业务市场占有率；二是形成对台服务差异化优势，推出“厦金同城卡”等便利台企台胞的金融服务；三是推动两岸文化交流，持续开展台湾高校青年实习计划等一系列文化交流活动，不断强化金融促进两岸融合的使命担当。
“厦门银行也希望通过两岸金融的实践，提炼出一套针对特定客群和特定业务领域的经营方法论，复制到其他客群和业务领域，形成更多优势赛道，锻造整体核心竞争力。”洪枇杷说。
洪枇杷表示，未来厦门银行将扎根厦门、深耕福建、服务对台，将区位优势与自身发展融合贯通，把握产业升级、城市建设与转型发展的结构性机遇，做透厦门本地市场，做大厦门以外市场，成为厦门金融的排头兵、福建金融的主力军。
