贵司在铜合金领域作为行业领先企业,为什么不考虑继续深耕上下游,将新材料部分的毛率净率做进一步提升,开拓新材料领头羊,像国际一流企业看齐。非要在光伏这个产能过剩毛利下滑的赛道,砸下如此重金,而且单调美国一条线,受到不确定因素这么大,如果一旦政策转向,无亚于黑天鹅。这种投资决策是不是有些过于主观,贵司提前布局北卡的2gw组件产能,原材料美国能否解决;如果不能解决采购问题,贵司能否由越南自己产能解决?
博威合金:
您好,公司着力打造以“新材料为主、新能源为辅”的发展战略,用6年多的数字化建设和人工智能的应用,建设了五大数字化专业模型,通过数字化研发创新来创造新的需求和市场,迭代提升数字化制造能力和差异化的服务,持续为客户创造价值。紧紧围绕引领行业发展的使命,做强、做大新材料业务。新材料的研发本身就非常有挑战性,海外公司专利集群覆盖,突破专利难度非常大,公司专注于新材料的研发,不会涉及上下游产业。 公司运用现有的数字化技术优势、品牌优势,整合全球资源,实施并购整合,不断地强化公司在行业的领导地位。新能源业务方面,要为有购买力的市场和客户服务,才能更好的实现资本增值。公司已经在美国市场建立了博威尔特的品牌优势和差异化服务的独特的竞争优势,建立了完备的国际供应链体系,完全满足美国新建项目的正常生产,并持续提升公司盈利能力。感谢您的关注!
您好,公司着力打造以“新材料为主、新能源为辅”的发展战略,用6年多的数字化建设和人工智能的应用,建设了五大数字化专业模型,通过数字化研发创新来创造新的需求和市场,迭代提升数字化制造能力和差异化的服务,持续为客户创造价值。紧紧围绕引领行业发展的使命,做强、做大新材料业务。新材料的研发本身就非常有挑战性,海外公司专利集群覆盖,突破专利难度非常大,公司专注于新材料的研发,不会涉及上下游产业。 公司运用现有的数字化技术优势、品牌优势,整合全球资源,实施并购整合,不断地强化公司在行业的领导地位。新能源业务方面,要为有购买力的市场和客户服务,才能更好的实现资本增值。公司已经在美国市场建立了博威尔特的品牌优势和差异化服务的独特的竞争优势,建立了完备的国际供应链体系,完全满足美国新建项目的正常生产,并持续提升公司盈利能力。感谢您的关注!
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-04-23 14:43:00
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