从智能制造到可持续消费，从算法治理到人才培养，上市公司正以系统化、生态化的方式，为全球可持续发展注入坚实的“中国动能”。在这一进程中，环境、社会与治理（ESG）理念已从边缘走向核心，成为驱动企业转型升级与高质量发展的关键力量。
中证指数有限公司发布的报告显示，截至2025年9月份，2024年度A股公司ESG报告披露率达46.83%，较上年增加4.96%。近年来，上市公司ESG相关报告披露数量和披露率屡创新高，2024年度ESG相关报告披露数量较2021年同比增长71%，近三年披露率平均增速约5个百分点。
行业领军企业领衔
10月16日，赛力斯集团股份有限公司的MSCI（明晟）ESG评级由A调升至AAA。截至2024年年底，沪深两市有三分之一的公司MSCI ESG评级有所提升，其中全球领先评级（AAA、AA级）的上市公司家数占比由五年前的0提升至7.2%。
大中市值公司ESG相关报告披露趋近全覆盖。沪深300和中证800成分公司2024年度ESG相关报告披露率分别为97%和90%，较上一年度分别增加1%和2%，显示大中市值公司披露率已达到较高水平。
行业领军企业一方面，持续发挥集聚效应和外溢效应，协同带动产业链上下游践行绿色发展理念。另一方面，通过提高ESG信息披露质量，提升ESG评级水平和投资机构认可度，响应资本市场对可持续投资的需求，形成上市公司提质增效和市值管理的正反馈。
这一系统性变革的背后，是制度体系的强力支撑。沪深北证券交易所于2024年4月份正式发布《上市公司可持续发展报告指引》（以下简称《指引》）。在《指引》基础上，沪深北交易所自2024年11月起陆续发布多部《上市公司可持续发展报告编制指南》，形成“指引定框架、指南强落地”的配套制度体系，共同推动上市公司可持续发展信息披露的规范化与标准化。
2024年度作为交易所《指引》发布后的首个年度，兼具“试点探索”与“衔接准备”的承前启后作用。为响应《指引》号召，首批强制披露范围公司2024年度ESG相关报告（暨可持续发展报告和社会责任报告）披露率已达95%，较上一年度增加2%，在过渡期内主动披露ESG相关报告，提升ESG治理水平，成为ESG理念的践行者和引领者。
安永大中华区ESG可持续发展主管合伙人李菁认为，从全球角度看，中国企业的ESG水平并不低。随着今年多项标准出台和政策引领，中国企业的ESG管理水平正在稳步提高。中国企业未来可以成为ESG领域的全球领导者和绿色金融领域的领导者。
ESG实践落地显效
上市公司ESG实践不仅关乎企业社会责任，更催生了新的经济价值。
9月18日，《证券日报》记者来到深圳能源与茵塞普科技公司合作的车间，一箱箱黑水虻幼虫正在处理厨余垃圾，工业机械臂将处理完的肥料进行转运。
据现场工作人员介绍，一对黑水虻可产卵近千粒，1公斤虫卵孵化的幼虫10天可以消耗15吨厨余垃圾，产出2吨至3吨商品化鲜虫以及5吨有机肥料。同时，黑水虻的虫干是理想的虫体饲料原料，公司还会将黑水虻虫干出口到海外，供生禽饲养等使用。
深圳能源集团股份有限公司（以下简称“深圳能源”）相关负责人对《证券日报》记者介绍，截至2024年底，公司已建成投产固废处理厂42座，业务已拓展至环卫、餐厨、工业废水、污泥处理、建筑垃圾资源回收等领域。2024年累计完成垃圾处理量1398.23万吨，同比增长7.79%。
前述深圳能源负责人进一步表示：“垃圾分类的最终目标是实现资源化利用。通过先进技术手段，我们将废弃油脂转化为生物柴油，将可回收物重新投入生产链条，实现资源节约与循环利用。这不仅减少了环境污染，更创造了新的经济价值，构建了环境效益+经济效益的双重驱动机制。”
多家上市公司也在ESG报告中展示了绿色转型的系统化路径。特变电工股份有限公司介绍，2024年全年，公司实施了51项节能技术改造项目，实现年节能量12.3万吨标准煤，相应减排二氧化碳约32万吨。在应对气候变化方面，特变电工制定了碳达峰路线图并建立了保障措施；构建了碳足迹管理体系，目前累计完成了超过80款产品的碳足迹认证。
重庆长安汽车股份有限公司首席人力资源官谭本宏透露，长安汽车正全力冲刺2030年全球500万辆销量目标，其中新能源占比将超60%。其自研的“金钟罩”电池与全域5G AI工厂，成为智能低碳制造的标杆。
企业的积极行动，也获得了资本市场的响应。截至2025年9月末，国内存续ESG概念相关主动型基金共794只，其中，环境主题基金占比最大，506只产品收益超过基准指数。
此外，随着ESG理念的深入，投资机构正将其深度融入投资决策，推动上市公司在治理、气候、人才等关键议题上改进，共同创造长期价值。摩根资产管理（亚洲）尽责管理团队主管林学海表示，无论是常规投资产品还是ESG专项产品，投研团队均会对被投企业开展全面ESG重要性评估。定性研究聚焦能源使用、劳工时间、技能架构等维度，定量分析则关注公示碳排放、多元化指标等量化数据。
