建议宝地矿业公司在今年落实重点建设项目，动真碰硬，敢于亮剑，完善三个方面工作机制。一，建立“揭榜挂帅”机制。重点建设项目单列出来，成立项目建设攻坚队，攻坚队长即是揭榜人又是挂帅人，明确签订责任书。二，完善激励机制，实行重奖，体现盈利意识和价值创造。直接奖励到团队。三，建立督导工作机制，股份公司项目建设领导协调领导深入一线，加强调研，协调解决困难问题，按月进行工作调度，加强信息共享，协同联动形成合力
宝地矿业：
尊敬的投资者，您好。感谢您对公司的关注和提出的宝贵建议。
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（来自 上证e互动）
答复时间 2025-01-24 13:18:00
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