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发表于 2025-12-31 21:42:56 东方财富iPhone版 发布于 北京
理解正确,不过从今天起华鼎股份的绝对控股权已经是真爱集团的一致行动人手里了!!定增更加稳上加稳了,如定增顺利且自愿锁定三年,正好契合扩大高端产能释放的大周期,对各方投资资金均有利益向好正面作用!
发表于 2025-12-31 16:24:35 发布于 福建

周一涨停!按剧本进行,我对比过002969启动前的打法!!

今天最重要的位置是4.69元!

热烈庆祝真爱美家涨停,,,,

002969嘉美包装启动前与华鼎股份的比较!

重新梳理真爱集团股权转让时间轴:12月26日前已经完成第一

我就弱弱问以下所谓的高手,你们买股根据是什么?

股权转让过户完成,钱拿到手一切都好办:

大家也可以去对照三湘印象和华鼎股份,相信底层逻辑,第一性原理

周一一网打尽空头,哈哈哈哈

真爱美家与华鼎股份达到双赢,各有取舍

同类股票603055台华新材启动了

在2026年年会上,郑期中同志指出战略的有效落地,是一个系统工程。战略是方向,预算是粮草,考核是标尺,管理是框架,人员是引擎,这几方面缺一不可。2026年及今后一段时期,要围绕五大方面“有效落到实处”的总体要求,精准发力,化解“战略与执行脱节”的难点、堵点和痛点: 一是让战略扎根:战略需层层分解,转化为可量化、可追踪的日常任务,融入每一项具体工作。 二是让资源赋能:预算须与关键行动紧密捆绑,动态管理,确保资源投向产生最大价值。 三是让责任穿透:考核体系要优化革新,打破“大锅饭”,做到“干什么、考什么”、“贡献大、回报多”,压力层层传导,责任落实到人。 四是让体系护航:持续深化流程再造与数字化转型,用体系力量提升运营效率与风险防控能力。 五是让人心凝聚:加强战略沟通,完善激励机制,营造担当协同氛围,让员工与公司目标同心同向。

“前行之路,从无坦途!”讲话最后,郑董事长要求和号召:“我们要敢于破除思想定势,拥抱变革创新;主动扛起千斤重担,压实主体责任。只要我们始终保持清醒的战略定力,以‘钉钉子’的精神,一锤接着一锤敲,一步一个脚印向前迈进,一定会实现‘锦纶丝全球第一’的愿景目标!” 战鼓已擂,整装再出发! 2026年,全体华鼎人将以行动贯彻战略,以协同凝聚合力,以更加坚定的信念、更加高效的执行,昂首阔步前进!

听到华为的味道,任正非的风格!

华鼎股份股吧有史以来最有价值的帖子:::::

华鼎与华为管理之道的对比,会点亮你的眼睛!!

短期目标8.44元,中期目标14.93元,长期目标突破20元!

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