中南传媒要砸4800万元改造湖南图书城，目标直指“中国年轻力创意文化策源地”！这家老牌出版巨头正试图打破传统书店边界，用空间重构和业态创新切入Z世代消费赛道，背后是超22亿元闲置募集资金的重新布局，一场关于文化消费场景的转型战役已经打响。

从卖书到造场：图书城的年轻化突围

这次升级改造不只是翻新装修，而是一次彻底的商业模式重构。项目总投资4800万元，全部来自2010年IPO募集的资金结余——截至2025年6月底，公司募集资金结余高达22.89亿元，说明其资本运作正从传统出版向新型文化空间倾斜。湖南图书城将被重塑为集阅读、文化体验、潮流社交与创意消费于一体的复合空间，规划经营面积5200㎡中，对外招商占比近七成（3570㎡），重点引入符合年轻人审美的潮流品牌，自营部分则保留图书零售与文化餐饮核心业务。

我观察到，这一策略明显避开了长沙五一商圈内17个商业体的同质化竞争。面对925万㎡的庞大商业存量，项目以“年轻力创意文化”为标签，精准对接90后、00后“重体验、愿为兴趣付费”的消费特征。这种垂直化定位，有望让一个老书店变身城市青年文化的表达载体，也为长沙打造“青年友好型城市”提供新支点。

盈利路径清晰但需耐心等待

根据公告披露，项目预计建设周期20个月，运行至第四年开始实现盈利。未来十年预计将为省新华书店带来累计收入2.7亿元、累计净利润868.17万元，投资回收期为9年（自运营首年起）。虽然短期需承受停业改造带来的收入真空，但从长期看，多元化的收入结构（包括租金、自营销售、活动IP变现等）将提升整体盈利能力。

当然，挑战也不小。员工能否快速适应新业态管理？招商能否引入具有“引擎效应”的头部品牌？这些都是决定项目成败的关键。公司在风险应对中提到将组建专业运营团队、预留专项预算用于内容创新，显示出对运营能力短板的清醒认知。