中铝国际联合体中标近29亿元电解槽改造大单
中铝国际（601068.SH）刚刚丢出一个重磅消息：由其控股子公司沈阳铝镁设计研究院牵头，联合中国有色金属工业第六冶金建设、七冶安装、云南建投机械、五矿二十三冶组成的联合体，成功中标青铜峡电解槽“以大代小”升级改造项目，合同总价高达29.086858亿元。这个数字不是小打小闹，接近30亿的EPC总承包项目，在当前工业转型升级背景下，含金量十足。
项目采用EPC模式，意味着从设计、采购到施工全链条由联合体包干到底。其中，沈阳院作为主导方，负责整体设计与统筹管理，其余成员则按协议分工承担具体施工任务。这种结构既发挥了中铝国际在铝工业设计领域的技术优势，又整合了多家专业施工单位的执行能力，体现出典型的“强强联合”逻辑。目前虽尚未签署正式合同，但中标通知书已落地，后续进展值得持续关注。
这一项目的核心关键词是“以大代小”——即通过淘汰老旧小型电解槽，替换为更大规模、更高效率的现代化设备，实现节能降耗与产能优化。这不仅是企业层面的技术升级，更是响应国家推动传统产业绿色转型政策的具体落地。在“双碳”目标持续推进的背景下，高耗能产业的技改需求正在加速释放，而中铝国际此次中标，无疑是在铝工业细分赛道上抢到了一张重要入场券。
看到这个消息时，我第一反应是：这笔订单对中铝国际来说，来得正是时候。公司最新股价5.21元，日内跌幅1.51%，成交额不足7600万元，市场情绪偏冷。而在手握近30亿新订单后，未来几年的业绩可见度将显著提升。虽然公告也提示“具体财务影响尚难测算”，但从过往类似项目经验看，EPC项目前期即可确认部分设计与采购收入，对营收拉动较为直接。
更让我看重的是背后的行业信号。近年来，电解铝行业进入存量优化阶段，大规模新建产能受限，但围绕节能、智能、低碳的技改空间却在打开。中铝国际背靠中铝集团，在铝工业全流程技术积累深厚，这类“以大代小”项目恰恰是其传统优势领地。这次中标不仅是一笔订单，更像是一个标杆案例，可能带动更多同类项目招标跟进。
当然，风险也不能忽视。联合体模式涉及多方协作，管理协调成本上升；且项目最终条款仍以正式合同为准，存在不确定性。但我认为，只要执行顺利，这单生意不仅能增厚业绩，更能强化公司在有色冶金工程领域的品牌护城河。对于投资者而言，短期或许难见爆发式增长，但长期来看，这种扎实落地的订单，才是支撑估值回暖的真正底气。
