隆基绿能董事长钟宝申完成增持计划，这一消息在今日资本市场悄然落地——根据公司公告，钟宝申已通过上交所系统累计增持613.19万股，耗资约1.007亿元，占公司总股本的0.08%。这并非一次象征性的小幅买入，而是真金白银的实质性支持。在当前光伏行业整体承压、股价持续低迷的背景下，这笔增持显得尤为关键。

  事实上，隆基绿能正处在一个复杂而微妙的转型节点。过去几年，这家曾稳坐全球光伏龙头宝座的企业，因技术路线选择上的连续失误陷入困境：坚持182mm硅片尺寸错失大尺寸红利，过早放弃TOPCon转向BC技术却未能及时量产，导致市场份额被通威、晶科等对手快速蚕食。叠加行业产能过剩引发的价格战，2025年前三季度公司营收下滑，归母净利润仍处于亏损状态，毛利率长期承压。

  更值得反思的是其战略节奏的偏差。当电化学储能市场爆发时，隆基却将资源倾斜至尚处早期阶段的氢能项目；在海外扩张上，北美市场受制于本地化不足与贸易壁垒，进展缓慢。这些因素共同将公司推向了所谓的“至暗时刻”。

  但我也看到，隆基正在试图用系统性改革来扭转局面。最明显的信号是创始人李振国退居二线转任CTO，专注技术研发，释放出回归技术本源的强烈意图。与此同时，BC技术已进入量产爬坡阶段，HPBC二代效率持续提升，若能在成本控制上实现突破，有望凭借高转换效率重新建立差异化优势。西咸、泰州基地投产，马来西亚、越南及美国俄亥俄州5GW合资工厂落地，也标志着全球化布局正加速推进。

  此外，公司成功发行全国首单民企科创绿色公司债，显示出资本市场对其长期价值的认可。尽管当前股价报收18.84元，跌幅达6.27%，成交额高达55亿，反映出市场情绪仍偏谨慎，但机构普遍维持“买入”或“增持”评级，背后是对行业触底回升的预期。

  在我看来，钟宝申此次增持不只是个人信心的表达，更像是一个信号弹——它提醒市场：即便短期业绩承压，隆基的基本面重构已在路上。真正的产业领导者，往往不是在顺境中跑得最快的人，而是在逆风中能坚持调结构、改战术、守初心的企业。隆基能否真正走出泥潭？答案不在口号里，而在接下来BC技术的降本速度、储能短板的补足进度，以及全球供应链的韧性之中。

  这场翻身仗，还没到盖棺定论的时候。