隆基绿能这两天动静不小，一条战略合作消息刚放出来，股价立马应声而起，今天盘中一度涨超3%，成交额直接干到62亿，这量能，在当前这个市况下，算是相当有存在感了。更早一点，还传出它间接全资控股了一家新公司，业务范围明确包含了风力发电技术服务，这事儿虽然没大张旗鼓，但信号很清晰——光伏龙头不满足于只做“光”了，风电也开始伸手，多元化布局的意图越来越明显。

  最值得关注的还是跟巴基斯坦JW SEZ Group那个战略协议。这可不是简单的意向书，是实打实要推LONGi eHome户用光储解决方案的落地合作。你琢磨一下这个时机。全球光伏行业过去几年卷得厉害，国内产能过剩，海外又有关税壁垒，整个行业都在找突破口。现在隆基选择这个时候去啃巴基斯坦这种新兴市场，而且是直接从家庭用户切入，主打一体化储能系统，显然是经过深思熟虑的。

  巴基斯坦那边的情况我大概了解过，电网不稳定，老百姓对备用电源需求旺盛，但市面上靠谱的户用光储产品少，价格也高，认知度不够。隆基这次找的合作伙伴JW SEZ Group挺有意思，人家在当地扎根五十多年，零售网络铺得很开，还有自己的数字平台RUBA Digital。这意味着什么？意味着产品能快速触达终端消费者，不用从零建渠道。隆基出技术、出产品，对方出渠道、搞售后，典型的“渠道+产品”双轮驱动，打法非常务实。

  钟宝申在签约仪式上讲的那番话，听着是官样文章，细品其实有内味儿。他说要搭建“绿色桥梁”，这话不是虚的。隆基这些年一直在提“Solar for Solar”，强调用清洁能源制造清洁能源，现在把这套模式复制到海外新兴市场，既是商业扩张，也算是一种软实力输出。而且你看他们推出的LONGi eHome，针对当地气候做了优化，还分不同档位适配不同收入家庭，说明不是来赚快钱的，是真想做长期生意。

  二级市场上，隆基最近的表现也耐人寻味。不仅是今天这一波上涨，从三季报看，包括它在内的几家龙头都实现了减亏，甚至扭亏为盈。再加上“反内卷”的政策导向逐渐明朗，市场开始相信行业拐点可能真的来了。更关键的是，社保基金、国家队资金三季度还在增持，不少公募基金也把它列为重点持仓，说明机构层面的信心在恢复。

  不过话说回来，新兴市场的水也不浅。政治环境、汇率波动、本地竞争，哪一关都不好过。但这一步棋，隆基必须走。国内增长放缓，出海就是唯一的增量空间。巴基斯坦或许只是起点，这一单要是做成样板工程，往中东、非洲、拉美复制起来就有底气了。

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