$建设机械(SH600984)$  $上证指数(SH000001)$  $深证成指(SZ399001)$  

       1月30日上午，陕建机股份召开2026年第二次党委理论学习中心组集中学习暨第一次专题研讨会。

       陕建机股份公司产品研究院、营销中心、所属陕煤智控、建设钢构及建设机械化主要分管领导和负责人依次围绕“联系企业改革发展面临的新形势、新任务、新要求，聚焦打造新质陕建机，自觉把陕煤集团和公司各项决策部署，转化为推动企业高质量发展的务实举措，实现‘十五五’开好局、起好步”主题，结合自身工作与实践案例展开深度研讨。

       为实现“十五五”时期目标任务提供坚强保障。结合陕建机股份2026年“效益提升年”“党建融合价值创造年”生产经营实际，把学习贯彻全会精神与企业中心工作深度融合，紧紧围绕“三大中心任务”，深度探索实践“智能制造、租赁服务”两大发展路径，坚定政治自觉、强化监督执纪、加强合规管理，以严的基调、实的作风，确保省国资委和陕煤集团各项决策部署在公司落地见效。

       一要强化政治引领，筑牢发展根基。加强党的全面领导，将政治监督嵌入安全环保、生产经营、项目建设、合规管理等领域，建立“清单化+责任制+销号制”机制落实省委、省国资委与陕煤集团决策部署。要紧盯关键环节，扎牢制度笼子，弘扬实干精神，以良好政治生态激发干事创业内生动力，为企业发展“强身健体”。

        二要锚定发展主线，培育新质生产力。要紧扣省属企业高质量发展要求与集团公司一季度安全环保办公会部署，聚焦设备智能化升级、新兴市场开拓等方向，围绕主业布局产品。加快智能产线升级与数字化建设，提升制造效能；突破装备制造关键技术，构建竞争优势；深化精益管理与降本增效，推动企业发展质量更高、效益更好。

       三要聚焦开局关键，狠抓工作落实。立足“十五五”开局关键节点，结合陕煤集团1月份调度例会要求，对照目标细化任务、压实责任，在技术创新、成本管控、风险防控等方面持续发力。要持续强化班子与队伍建设，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感破解发展难题，推动各项工作落地，奋力实现首季“开门红”。#强势机会#