$建设机械(SH600984)$  $上证指数(SH000001)$  $深证成指(SZ399001)$  

         昨日上午，陕建机股份召开第二十次党委理论学习中心组集中学习暨第十次专题研讨会。

         主题研讨：公司审计部、财务资产部、人力资源部、企业管理与法务风控部、营销中心、物资供应公司和物资管理中心主要负责人依次围绕“立足新发展阶段，以‘成本管控’为重要抓手，积极应对复杂多变的市场形势，切实提升企业核心竞争力”主题，结合自身工作与实践案例展开深度研讨发言。

         会议指出：在中央经济工作会议上的重要讲话精神，明确了国家高质量发展导向与稳中求进总基调，为企业发展指明前进方向。我们要深学细悟会议精神，锚定党中央决策部署，紧扣“高质量发展”主线，以“效益提升年”为抓手，秉持“持续创新、存量提质、增量转型、提升效益”思路，深耕装备制造主业，通过盘活存量、优化增量激活动能，推动传统产品迭代升级、培育新质生产力，精准挖掘利益增长点，在技术攻关与产业升级中强实力、谋发展，实现“企业发展、员工幸福”的美好愿景。

         会议强调：一是铸魂定向明大势，锚定战略强担当。坚持以新发展理念定向领航，将理论学习成果转化为把握大势、谋划工作的政治自觉，切实把思想和行动统一到上级决策部署与公司发展大局上来。二是聚焦主业提质效，统筹攻坚开新局。紧扣公司“三大中心任务”，全力以赴推进2025年工作圆满收官、善作善成，精准谋划2026年发展布局，确保谋篇起势、精准发力。立足装备制造主责主业，聚焦“五型”机关建设，深化管理服务质效，优化业务流程、凝聚协同合力。以培育新质生产力为主线，推动产品数字化、智能化、高端化升级，抢抓内需扩容、精准拓展市场，确保重点任务落地见效。三是坚守底线聚合力，实干担当促发展。始终坚持统筹发展和安全，健全全域风险防控体系，紧盯重点领域与关键环节，强化内控执行刚性约束，筑牢合规经营防线，守牢高质量发展安全底线。深化企业文化建设，激活干事创业内生动力，大力弘扬严实作风与创新精神，持续强化干部作风建设、全面提升执行力，锤炼敢担当、善作为的履职能力，切实将发展成效深度融入集团公司战略，以实干实效促进公司转型发展。#强势机会#