既然广西广电拔得头筹，重点是些什么，个人之见。

广西意识形态很清晰，自上次处理广电资产负债人员开始，广西广电走的是简捷路线，当然背后北部湾大略在后，步步为盈的思路，在开年就打响广电整合第一炮，需要勇气、实力、条件，广西都俱备且顺应而为了， 此次先是出清处理广电资产匹配等价置换交科集团大于51%股份，应该是早预估重组规划好的事情，后续还会有第二步资产注入，那是后话。广西广电背后稳步稳打，值得其省广电公司学习。

陕西ST广网 事项相对慢，帽子的背后又急切，相对欠主动；贵广网络实缴资产出资，负债和人员未动，显然包袱留下给上市处理；湖北广电多项处理 可能是太精明了....；

其它广电都在同步推进中.......可圈可点多多。

有吧友说： 贵州直接广西的模式，个人认为是不会那么简单。

贵广的股权、资产结构复杂，广电有线资产实缴作为中广电智慧贵州的出资，注意负债和人“未随资产走”，这资产是资产。
当纯参考广西置换的话，贵广广电资产解决部分，上市公司包袱未处理，这个重组架构未达化解贵广重点问题。
贵广如此复杂，一次性解决上市公司的问题的可能性大，可当下错综复杂于贵广可转债不久到期间，难度更高、时间更微妙，需要高明智慧团解决。

另外，江苏有线、华数传媒、东方明珠东部发达地区，条件好，可变可选择性机会多，相对没那么急；天威视讯在处理广电资产方面相对积极，特区条件好机会必不少； 吉视去年底救急，已经拿新媒体置换出三亚樾城地产不良资产，吉视广电同样在待解；

歌华是中国广电最后压轴出场，“一省一策”之后的终级版，任重会道来。

广西广电的资产置换出炉，其它省广电上市公司机会如同潜在水下，看似风平浪静，实则各运筹帷幄之中,决胜局，随时都有可能出炉。2025广电行业大转折之年，承前启后之年，也是场盛宴，是否入席看个人。

2024即将收官，2025如何收官？

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