第一家 航天电子：
火箭的“神经中枢包工头” 细分领域：商业火箭电子配套绝对龙头（相当于火箭的“大脑+神经”供应商）
主营业务：靠卖航天电子信息产品（遥测遥控、惯性导航）和无人装备“养家”，军品收入占比99.3%，几乎承包国内航天电子的半壁江山
相关概念：商业火箭+卫星互联网+军工
概念逻辑：这公司是真·火箭离不开！遥测遥控产品市占率超90%，火箭飞上天的数据传输全靠它；还和深蓝航天、星际荣耀这些商业火箭大佬合作，连星网星座的相控阵天线订单都拿了不少——没它，商业火箭连“状态汇报”都做不了！
第二家 航天动力：
可回收火箭的“心脏瓣膜专家” 细分领域：可回收火箭发动机核心部件一哥
主营业务：主业是泵系统、液力传动，但“钞能力”在火箭部件——涡轮泵、燃烧室这些发动机关键件，卖得比啥都火
相关概念：商业火箭+航天军工
概念逻辑：可回收火箭想“飞出去还能回来”，全靠涡轮泵！这公司涡轮泵市占率超80%，蓝箭航天、星际荣耀都找它拿货，连朱雀三号2026年15次发射的配套订单都攥手里了——相当于火箭的“心脏瓣膜”，没它火箭回不来地面！
第三家 中天火箭：
从“给天浇水”到火箭配套 细分领域：小型固体火箭+商业火箭耐烧蚀部件供应商
主营业务：老本行是增雨防雹火箭（国内市占率第一，相当于“给天空浇水的水管工”），现在靠军用小型固体火箭、火箭耐烧蚀组件赚更多
相关概念：商业火箭+军工+人工影响天气
概念逻辑：别觉得它只懂“浇雨”！它的固体火箭技术能直接用在商业火箭上，耐烧蚀组件能扛住火箭发射的高温，而且军用小型火箭营收涨得飞快——相当于“从民用的‘浇水专家’，变身商业火箭的‘耐高温小能手’”！
第四家 中国卫星：
商业火箭要送的“核心货” 细分领域：商业卫星制造龙头（火箭是“送货卡车”，它是“卡车要送的货”）
主营业务：靠研制卫星、做卫星应用赚钱，国内重大航天任务的卫星，十有八九有它的份
相关概念：商业火箭+卫星互联网+军工
概念逻辑：商业火箭再能飞，没卫星可送也白搭！中国星网要发上万颗低轨卫星，它是核心制造商，单颗卫星配套价值250-300万——相当于“商业火箭赛道的‘刚需货供应商’，火箭越多，它的订单越多”！
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