年报显示公司通过优化采购体系减少资金占用,一季度经营性现金流是否已环比改善?未来在提质增效方面有哪些具体措施可提升ROE水平?
洛阳玻璃:
您好!公司拟定于4月29日披露2025年第一季度报告,敬请关注相关公告。2025年,在管理优化与提升方面,公司将持续推进销售、采购、技术、财务 “四统一” 管理工作和各基地的产线定岗定员工作,进一步优化劳动结构、人员结构、管理结构,提升管理效能。在挖潜与增效方面,苦练内功,深入开展“一毛钱降本增利计划”,通过精细化管控降低运营损耗。在产线布局与产品结构方面,坚持“停小建大、以新代旧”行动方案,确保量的合理增长与质的有效提升,提高生产效率,降低单位制造成本。销售端,强化集中统一销售,快速反应,通过差异化产品策略增强市场竞争力,提升高透双镀、丝印等高附加值产品销售占比,提升盈利能力。
您好!公司拟定于4月29日披露2025年第一季度报告,敬请关注相关公告。2025年,在管理优化与提升方面,公司将持续推进销售、采购、技术、财务 “四统一” 管理工作和各基地的产线定岗定员工作,进一步优化劳动结构、人员结构、管理结构,提升管理效能。在挖潜与增效方面,苦练内功,深入开展“一毛钱降本增利计划”,通过精细化管控降低运营损耗。在产线布局与产品结构方面,坚持“停小建大、以新代旧”行动方案,确保量的合理增长与质的有效提升,提高生产效率,降低单位制造成本。销售端,强化集中统一销售,快速反应,通过差异化产品策略增强市场竞争力,提升高透双镀、丝印等高附加值产品销售占比,提升盈利能力。
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-04-03 11:23:00
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