公告日期：2025-12-25

马鞍山钢铁股份有限公司

环境、社会及管治工作管理办法

第一章 总则

第一条 为深入贯彻新发展理念，促进企业与社会的
协调发展，马鞍山钢铁股份有限公司（简称“公司”）根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》，中国证监会《上市公司治理准则》等法律、法规、规章和规范性文件的规定，以及上海证券交易所、香港联合交易所（简称“交易所”）相关要求，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条 本办法所称环境、社会及管治工作主要包括
环境（E）、社会（S）及公司治理（G）三方面工作(简称“ESG 工作”)。

第三条 本办法所称利益相关方，指受公司决策和行
为的影响或影响公司决策和行为的主体，包括监管机构、各级政府、投资者、员工、客户、消费者、合作伙伴、供应商、媒体、非政府组织、社区公众等。

第四条 本办法适用于本公司及附属子公司。

第二章 组织体系

第五条 董事会是公司 ESG 决策机构，统筹领导公司
范围内的 ESG 工作，对公司 ESG 相关重大事项进行决策，包括批准公司 ESG 规划、ESG 工作管理办法、ESG 报告等。董事会对公司的环境、社会及管治策略及汇报承担全部责
任。

第六条 董事会战略与可持续发展委员会根据境内外
上市地监管规定，负责公司 ESG 工作，并向董事会提出有关建议，具体包括：

（一）对公司的 ESG 相关政策和策略进行审阅，确保其符合法律、法规和标准；

（二）对公司的 ESG 相关风险及机遇进行评估和梳理，并向董事会提出建议；

（三）审查公司 ESG 管理及内部监控系统，就其适当性和有效性向董事会提出建议；

（四）对公司 ESG 相关工作的目标和实施情况进行审查和监督，评估工作情况，并向董事会提出建议；

（五）审阅公司对外披露的 ESG 报告，并向董事会提出建议；

（六）对公司 ESG 管理愿景、目标及策略的制定进行指导，并向董事会提供建议；

（七）公司董事会授予的其他职责。

第七条 公司设立 ESG 领导小组，组长由公司总经理
担任，组员为公司经营层领导班子成员。ESG 领导小组的主要职责包括：

（一）推动 ESG 理念与公司发展战略、经营管理融合；
（二）讨论公司 ESG 规划，推动 ESG 规划落地；

（三）执行董事会 ESG 相关决议，推进公司 ESG 工作；

（四）定期听取公司 ESG 工作汇报，提升公司 ESG 能
力；

（五）指导公司 ESG 工作体系的建立和完善；

（六）决定公司 ESG 工作其他重要事项。

第八条 ESG 领导小组下设经济组、环境组、员工组、
社会组等，分别对应公司重点关注的 ESG 领域：

（一）经济组由董事会秘书室、人力资源部（党委组织部）、纪检监督部（审计部）、运营改善部（法律事务部）、经营财务部、规划投资部、技术中心等职能部门和业务单元共同参与，负责公司治理、董事会 ESG 治理、尽职调查、利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争等议题；

（二）环境组由安全环保部牵头，负责应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、生态系统和生物多样性保护、环境合规管理、能源利用、水资源利用、循环经济等议题；
（三）员工组由人力资源部（党委组织部）、工会、安全环保部等部门共同参与，负责雇佣、发展与培训、职业健康和安全生产等议题；

（四）社会组由负责乡村振兴相关工作的职能部门、团委、规划投资部、运营改善部（法律事务部）、人力资源部（党委组织部）等职能部门和业务单元共同参与，负责乡村振兴、社会贡献、创新驱动、科技伦理、供应链安全、平等对待中小企业、产品和服务安全与质量、数据安全与客户隐私保护等议题。

第九条 ESG 领导小组下设 ESG 办公室，为日常办
事机构，与投资者关系管理职能室合署。ESG 办公室负责公司 ESG 日常工作，协同各相关单位共同推进公司 ESG 工作，定期向 ESG 领导小组汇报工作。ESG 办公室的主要职责是：

（一）建立公司 ESG 工作联络组，发挥联络组在日常交流、教育培训、信息报送、责任沟通等方面的功能作用；
（二）组织编制公司 ESG 规划；

（三）推动公司建立 ESG 工作体系，拟定 ESG 指标体
系；

（四）推动公司 ESG 能力建设；

（五）组织填报公司 ESG 相关调查问卷；

（六）组织编制公司年度 ESG 报告；

（七）组织公司 ESG 评比表彰；

（八）管理公司 ESG 工作其他事项……
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