宝钢股份在配煤配矿、采购协同、技术研发等领域拥有成熟经验和显著优势,且此前已有对参股企业提供技术输出与管理赋能的成功案例。请问马钢有限作为公司控股子公司,后续是否会系统引入宝钢股份在配煤配矿优化、采购资源共享、销售渠道拓展及高附加值产品营销等方面的支持,具体合作落地路径和时间节点如何?
马钢股份:
尊敬的投资者,您好。马钢有限引入宝钢股份参股后,重点从以下方面推进协同:第一,配煤配矿优化与采购资源方面,该公司与宝钢股份建立了协同采购机制,对铁矿石、煤焦等大宗原料实行协同采购。双方持续加强配煤配矿技术交流,共同推进一系列协同采购项目,涵盖采购管理、煤炭、矿石、副料、废钢、铁合金及物流运输等多个环节,同时,通过拓展优质供应商资源,有效提升了整体采购竞争力。第二,营销升级方面,积极对标宝钢,加快产品结构升级与销售渠道优化进程,持续提升高附加值产品销量占比;强化客户服务体系,推动营销模式创新,实现销售规模与盈利能力的同步提升,为打造差异化竞争优势奠定坚实基础。谢谢您的关注。
尊敬的投资者,您好。马钢有限引入宝钢股份参股后,重点从以下方面推进协同:第一,配煤配矿优化与采购资源方面,该公司与宝钢股份建立了协同采购机制,对铁矿石、煤焦等大宗原料实行协同采购。双方持续加强配煤配矿技术交流,共同推进一系列协同采购项目,涵盖采购管理、煤炭、矿石、副料、废钢、铁合金及物流运输等多个环节,同时,通过拓展优质供应商资源,有效提升了整体采购竞争力。第二,营销升级方面,积极对标宝钢,加快产品结构升级与销售渠道优化进程,持续提升高附加值产品销量占比;强化客户服务体系,推动营销模式创新,实现销售规模与盈利能力的同步提升,为打造差异化竞争优势奠定坚实基础。谢谢您的关注。
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-12-10 09:00:00
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