新潮能源从一家普通纺织企业起步，上市29年来逐步沦为资本大鳄的游戏场，成为A股市场上一个典型的"超级壳"案例。
围绕这家公司真正的资本游戏始于2008年。当年，烟台东润投资发展有限公司（简称"东润投资"）收购了上市公司原控股股东新牟国际集团公司的整体资产，东润投资的实控人常宗琳曾任烟台牟平区新牟里村村支部书记，而新牟国际正是属于该村集体所有。于是，东润投资按照新牟国际净资产价格，仅用3587万元就间接控制了市值仍在5亿元以上的新潮实业。
入主新潮实业后，公司业绩不仅未见转机反而持续下滑，但这并不妨碍东润投资通过精准拆分和倒手，在2013年以9.2亿元转让股权，获利超25倍。不过，这种操作相比随后而来的资本运作狂潮，最多只能算做“开胃菜”。
“村支书”的快速套现退出直接引来“德隆系”背景人马入场：2013年，深圳金志昌顺投资发展有限公司（简称"金志昌顺”）以7.10亿元从东润投资接手新潮实业14.42%股份，金志昌顺背后有"德隆系"的影子，入主后便开启了大规模的资产重组和资本运作。
一方面，大规模折价甩卖国内资产，部分接盘方与东润投资原股东存在关联；另一方面，远赴海外高价收购油气资产，公司也因此更名为新潮能源；期间还通过互保、关联借款和各种可疑投资，疑似向德隆系其他实体持续输送利益。上市公司很快被掏空，还背上形形色色的巨额债务。
2018年，掏空继续升级，公司进入无实际控制人状态，中小股东开始自发反制。中小股东的“维权”未能终结公司治理乱象，反而开启了新一轮控制权争夺战。德隆系背景人马表面退出但暗中布局，通过境外公司链条和有限合伙架构等隐蔽手段，逐步将价值数百亿的美国油田资产控制权层层转移，继续控制公司核心资产。
——没有那么简单……更没有那么容易……