安世中国一封公开信，瞬间引爆市场关注——这家全球功率半导体巨头的中国团队正面临前所未有的治理危机。 在荷兰政府以“国家安全”为由冻结其全球30个主体资产、中方管理层被暂停职务后，安世半导体（中国）于10月19日发布致全体员工信，明确表示国内运营一切正常，薪资福利照常发放，并强调中国员工有权拒绝执行未经法定代表人同意的外部指令。这不仅是对稳定军心的宣言，更是一场跨国控制权争夺战中的关键反击。

一场由外而内的“双重夹击”

事件始于2025年9月30日，荷兰经济事务与气候政策部下达部长令，要求闻泰科技旗下安世半导体及其全球30个主体在一年内不得调整资产、知识产权、业务及人员。紧接着，10月1日，安世半导体三位外籍高管联合向荷兰阿姆斯特丹上诉法院企业法庭提交紧急请求，要求对公司展开调查并采取临时措施。法院迅速裁定，暂停闻泰实控人张学政在安世的董事及CEO职务，并指派一名拥有“决定性投票权”的独立外籍董事接管公司决策，同时将安世几乎全部股份托管给第三方。

这一系列操作构成了典型的“行政+司法”组合拳：先由政府以模糊的“国家安全”理由冻结企业自主权，再由内部管理层借法律程序实现权力更迭。闻泰科技在声明中直指，这是“以‘合规’为名、行夺权之实”，且外籍管理层的诉求与荷兰政府指令“高度联动”，本质是地缘政治压力下的系统性干预。

中国团队的“自救”与供应链重构

面对总部失控风险，安世中国迅速启动应急机制。公开信明确指出，中国区员工劳动关系隶属于本地公司，薪酬由安世中国而非荷兰主体发放，强调其作为“独立经营、决策的中国企业”的法律地位。此举意在切断荷兰方面通过资金和系统权限施加控制的可能性。

事实上，早在10月17日已有渠道消息称，安世中国员工账号被封，系统权限中断。闻泰方面回应称，中国区已开始“独立的自救行为”，加紧拉通国内供应链，确保对国内客户的供应。值得注意的是，根据财报数据，安世半导体80%的终端产品出货产能位于中国大陆，其中七成来自东莞封测厂；2025年上半年，中国区营收占比已达48%，接近半壁江山。这意味着，即便海外受阻，中国本土已具备支撑其核心运营的基础能力。

产业格局与战略启示

安世半导体是中国企业海外并购的经典案例。自2020年被闻泰科技全资收购以来，公司经营质量显著提升，2022年营收达23.6亿欧元峰值，毛利率从25%跃升至42.4%，并于2024年实现“零负债”运行。近五年为荷兰贡献1.3亿欧元企业所得税，堪称“模范外资企业”。

然而，此次事件暴露了跨境并购的深层风险：即使完成合法交割，注册地法律体系仍可能成为东道国实施干预的工具。商务部已明确指出，美方的“穿透规则”是此次事件的始作俑者，荷方行为是对中国投资者正当权益的损害。未来，中国企业在出海时，必须将地缘政治风险纳入核心考量，强化本地化治理、构建供应链备份体系，并善用双边投资协定等法律武器维护权益。