说起“广发三宝”，老股民应该都有耳闻，当年协助“博士团队”击溃了中信的收购，凭借着07年的大牛市成功成为市场的“摇钱树”。斗转星移，时光荏苒，这三颗耀眼明星渐渐淡出市场的聚光灯，光芒不在。

辽宁成大曾是“广发三宝”中最耀眼的星，曾经的广发第一大股东，利用广发高分红，进行了多元化拓展，在金融领域成立基金公司与广发形成业务协同，开拓了生物医疗及医疗商业连锁，还膨胀到进行能源投资的页岩油开采。这是一种资本过度膨胀的表现，随着去产能、降杠杆，资本的寒冬来袭，管理层才发觉自己的能力已经无法驾驭这种盲目扩张，被迫进行了战略收缩，这时在成大宝明已经砸进70多亿。

粤民投进入辽宁成大，首先要做的是“止血”。凭辽宁成大的体量，想独自举起页岩油这么大的盘子是不可能的，摒弃资本膨胀的幻想，砍断不断流血的宝明是明智之举。在老管理层走之前，把宝明投资计提完毕，而76亿的宝明借款，计提了15亿的减值，还有30多亿按照约定变为矿产收购的出资，剩下的30亿左右在母公司的其他应收款中，并发布公告进行战略调整，放弃成大宝明，找个时机将其出售。“止血”对于成大的发展是十分必要的，这是战略转型的基础，是发展的前提。

堵住出血点后，就进入疗伤阶段。成大的财务状况，暂时还难以满足粤民投的发展需要，减少债务，汇聚资金，重新调整公司的战略布局。最优解是将成大宝明变现，如果成大宝明变现，就可以快速恢复公司元气，加快公司战略布局的速度。这种可能还是有的，但也有很大的难度。从资源和能源安全的角度讲，我们的石油是大量依赖进口，开采页岩油和深海石油，是我们以后必然的选择。与开采深海石油相比，开采页岩油可能会更近一些，十五五即将来临，对于一个“啥都是现成的”石油资源，为什么不收为国有呢？这也属于重大国家资源。但从时机和金额角度来说，又是有难度的，毕竟石油价格不断下跌，而从外部石油供应来说，又不迫切，只能等待时机。粤民投掌舵成大快一年了，除了给成大生物拉来中科院的合作，现在还没有一个像样的“出拳”，对于业绩的上升，全赖广发所赐。在十五五开局之年，迫切需要快速落子，鼓舞士气，不能在私下内部喊得响，在资本市场不见亮。

对于粤民投如果能使辽宁成大重生，辽宁成大会变成什么样子呢？我觉得辽宁成大会成为一家资本运作平台，广发、中华保险给予这个资本运作平台大量的现金流，粤民投寻找优质项目，不断整合生物制药和高科技企业资源，推动其快速发展。这种资本运作在敖东和成大与广发的合作中已经进行了初步尝试，只是这次从幕后走向前台，从金融投资变成战略整合。

凤凰涅槃，需待时日，重上九霄。